且看賴(lài)茅酒廠如何化解強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷(xiāo)商立下的約法三章

時(shí)間：2020-01-05作者：貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴(lài)陽(yáng)酒業(yè)有限公司瀏覽：624

貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴(lài)陽(yáng)酒業(yè)有限公司專(zhuān)注于賴(lài)茅酒 賴(lài)茅等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 貴州賴(lài)茅酒競(jìng)爭(zhēng)取勝的核心籌碼系于電商一身

  ? 貴州賴(lài)茅酒行業(yè)電子商務(wù)與其他行業(yè)蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)相比發(fā)展相對(duì)緩慢，除了賴(lài)茅酒廠家對(duì)傳統(tǒng)渠道的價(jià)格保護(hù)外，還由于白酒作為易碎品不宜少量物流配送、易破損。電商沒(méi)有實(shí)體店鋪的高昂租金成本，中間環(huán)節(jié)減少，白酒廠家對(duì)他們的銷(xiāo)售行業(yè)干預(yù)較難，因此他們能夠在關(guān)鍵的市場(chǎng)節(jié)點(diǎn)頻頻掀起價(jià)格戰(zhàn)，這勢(shì)必將對(duì)傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。 正如其他行業(yè)一樣，電子商務(wù)的發(fā)展必然會(huì)

• 觸類(lèi)旁通，賴(lài)茅廠家客觀布局分散投入

  任何時(shí)候舉一反三都是較見(jiàn)效的，做有效的事情永遠(yuǎn)比正確的做事較重要。每個(gè)賴(lài)茅廠家的理念和思維都存在差別，每一個(gè)酒企都會(huì)主觀地認(rèn)為自己所做的事情是正確的，從某種程度上來(lái)講沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分的，各自認(rèn)知不同而已。但是如何觸類(lèi)旁通，從他人成功案例中找到自己的營(yíng)銷(xiāo)策略很重要。 有的賴(lài)茅在地市級(jí)市場(chǎng)業(yè)績(jī)良好，由于不是****，價(jià)格適宜，很受消費(fèi)者喜愛(ài)。但是，具有地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和**影響的二三線(xiàn)**，酒企為什么不能把資源

• 貴州賴(lài)茅堅(jiān)決抵制多品捆綁銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)模式

  終端促銷(xiāo)是現(xiàn)代白酒行業(yè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，但近些年來(lái)，有些廠家采取的某些終端促銷(xiāo)方式，卻讓眾多消費(fèi)者大失所望。雖說(shuō)商業(yè)環(huán)境中，終端為王，占據(jù)終端的重要性每一個(gè)商家都懂得。終端促銷(xiāo)也是商業(yè)中的慣例，促銷(xiāo)方式也是不斷地推陳出新。但是，不管這些創(chuàng)意、技巧如何新鮮，較終應(yīng)回歸消費(fèi)者，要對(duì)消費(fèi)者忠誠(chéng)。 有些賴(lài)茅酒廠家采用偷梁換柱的銷(xiāo)售方法，即促銷(xiāo)員或商家把自己的產(chǎn)品放在好賣(mài)的同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品中間，這樣就會(huì)導(dǎo)

• “粉絲”強(qiáng)力頂起，賴(lài)茅酒廠家蓄勢(shì)待發(fā)（二）

  有人的地方就有江湖，有文化有酒的地方也就有“粉絲”。但凡被冠以“微”字的不僅撩到很多人的眼球，而且賺到許多**度。正是這種效應(yīng)，讓**賴(lài)茅酒風(fēng)生水起，迅速飆紅大江南北。 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，除了個(gè)別酒企**跨越式發(fā)展外，大多數(shù)酒企并沒(méi)能殺出重圍，依然在“價(jià)格戰(zhàn)”或變相價(jià)格戰(zhàn)的紅海中拼殺。微營(yíng)銷(xiāo)的崛起，正被越來(lái)越多的企業(yè)所推廣運(yùn)用。那么酒類(lèi)企業(yè)如何運(yùn)用微博這個(gè)平臺(tái)較