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《制勝商道》—戰(zhàn)略管理經(jīng)營決策沙盤課程
l 培訓對象:企業(yè)中、高層管理者l 培訓規(guī)模:24—36人l 授課時間:2-3天(12-18小時)引言: 戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。 決策是管理的本質(zhì)。 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認識沙盤:沙盤模擬培訓是一種具有較強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方**商學院借鑒軍事演習,開發(fā)出的**培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量,達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的
武漢鑫知行企業(yè)管理咨詢有限公司華中地區(qū)一家將“企業(yè)內(nèi)訓”和“拓展培訓”相結(jié)合的培訓機構(gòu),7年耕耘,6**見證!拓展訓練是短暫的,影響才是深遠的這次拓展活動使我深深的體會到團隊協(xié)作在任務執(zhí)行過程中的重要性,同時也學會了如何突破自己心理的極限,可以說是一次非常難得的經(jīng)歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動項目就能夠達到理想效果的,通過對拓展項目的精心設(shè)計和拓展師的職業(yè)能力較終真正能夠?qū)崿F(xiàn)個人某些
武漢知行企業(yè)管理咨詢有限公司武漢企業(yè)年會策劃,公司年會策劃方案,武漢知行企業(yè) .為什么企業(yè)需要舉辦年會? —— 年會是與各方面(企業(yè)員工、經(jīng)銷商、大客戶等)達成共識的大好時機!通過年會明確企業(yè)的經(jīng)營理念和方向方針,與各方達成共識,合作成長,發(fā)展共贏! ·如何通過年會建立學習型組織,打造學習型企業(yè),提升企業(yè)的整體競爭力? —— 年會是建立學習型組織、打造學習型企業(yè)的絕好機會!年會不應只是吃飽肚皮的
【武漢知行企業(yè)管理咨詢有限公司】是國內(nèi)較具影響力的專注企業(yè)內(nèi)、外訓的企業(yè)管理咨詢機構(gòu)之一,由國內(nèi)*高校的*教授、行業(yè)*和企業(yè)**管理人員共同創(chuàng)建。目前主要下設(shè)知行企業(yè)內(nèi)訓中心、知行團隊拓展訓練中心、知行企業(yè)活動策劃中心、行知戶外俱樂部。拓展訓練,武漢拓展公司,趣味運動會策劃,溫泉年會。 知行倡導:“學習管理科學,實踐科學管理?!保瑘猿止芾砝碚摻Y(jié)合企業(yè)實際,秉承“只有專注,才能**”的理念,專
公司名: 武漢知行企業(yè)管理咨詢有限公司
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