九毛九山西面館：1年賣10億，秘訣是？（下篇）

時間：2019-04-30

作者：廈門圣美品牌管理有限公司

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響當當水餃：借勢一個國家符號（韓文），造就速凍爆品（一）
“前有狼，后有虎”，中小速凍食品企業(yè)的處境，從來沒有像現(xiàn)在這樣嚴峻過。一邊是成員的步步緊逼，如三全思念等*速凍食品企業(yè)，渠道下沉；一邊是，同類地方性中小企業(yè)林立，熱衷價格戰(zhàn)。在這種上壓下擠的競爭格局下，重點布局于二三線城市乃至農(nóng)村市場的中小企業(yè)多面臨增長乏力，甚至市場萎縮的經(jīng)營困境。（圣美策劃-超市速凍食品圖）在速凍食品大省河南，競爭形勢尤為嚴峻，備受擠壓的中小型企業(yè)夾縫中求生存，有無冒
卒子科技：社區(qū)智能植物工廠，顛覆認知的千億產(chǎn)業(yè)!（一）
卒子科技傾力打造的城市社區(qū)智能植物工廠，現(xiàn)已成為都市農(nóng)業(yè)的*，初步實現(xiàn)用科技讓更多城市家庭暢享健康安全鮮蔬的愿景，并預(yù)計用5年時間，讓20%的中國人吃上安全放心的蔬菜。當下高科技、智能化滲透各行各業(yè)，卒子科技憑什么玩轉(zhuǎn)城市農(nóng)業(yè)，在業(yè)內(nèi)異軍突起，真的只是借了高科技發(fā)展之勢，還是有什么其他商業(yè)策劃秘訣？一、直擊國民痛點,搭乘生物農(nóng)業(yè)之風痛點=商機，痛點=動銷點。圣美爆品策劃痛點法則=找行業(yè)風口
沂蒙公社山楂：靠1顆山楂，用1年成天貓類目前列（二）
訴求文化，*具一格：個性點智造，公社文化嫁接成特色圣美個性點法則=IP*+情感嫁接+文化嫁接。IP*、情感嫁接、文化嫁接是圣美打造品牌個性點的三大**方法。即：將品牌嫁接到目標顧客的集體共識（潛意識情感文化等）中，讓品牌要成為某個共識的代名詞，讓品牌成為顧客的情感寄托，表達情緒的出口，文化**的象征，建立品牌偏好，打動購買決策。公社文化嫁接，有個性的山楂產(chǎn)品 60至80年代，曾經(jīng)風行一時
名佑培根王：讓國家為你證明，你是品類老大（中篇）
爆料！名佑（福建）食品有限公司申請的“名佑培根王”商標，順利通過國家工商總局商標局的評審認定，成功斬獲由國家工商行政管理總局商標局頒發(fā)的商標注冊證書！恭喜名佑，賀喜名佑！名佑食品“名佑培根王”，此次商標的成功注冊，是名佑在品牌建設(shè)方面**了一個里程碑的勝利：從名號上正式確立了“培根王”的王者地位，讓名佑食品牢牢占據(jù)了培根這一品類的**。從此刻起，名佑將光明正大享受“名佑=培根王”的榮譽，讓消