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???????? 近日,較筆者查訪發(fā)現(xiàn),大部分印刷行業(yè)現(xiàn)在都處于“孤島”之中,四處都是汪洋大海,看不到行業(yè)盡頭?,F(xiàn)如今,整個印刷行業(yè)都處于低迷之中,特別是我國的印刷行業(yè),更是如此。在政策和行業(yè)前景以及行業(yè)內(nèi)部相互“自殺”的情況下,企業(yè)開始迷茫了。 透視整個中國印刷行業(yè),以私企為主,以營利為目的,再加上其他一系列的因數(shù)
立信包裝早班車-綠顏色環(huán)保理念指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級
從這一年環(huán)保紙板印刷行業(yè)的進展軌跡,不難發(fā)覺,綠顏色環(huán)保紙板印刷成較大亮點,綠顏色環(huán)保理念已滲透到整個兒產(chǎn)業(yè)鏈,并逐層指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升班。 紙板印刷產(chǎn)業(yè)的進展始末離不開大的市場背景,對于廠商來說紙板印刷包裝技術(shù)只有取得市場的許可,才總算自身進展的著手。從到現(xiàn)在為止的市場狀態(tài)來看,繁亂的業(yè)內(nèi)市場需求有一個標準的規(guī)范來施行指導(dǎo),市場能力更快更康健的進展。 然而就到現(xiàn)在為止的產(chǎn)業(yè)進展來看,市場前面的景物
立信早班車-市場變化促印刷企業(yè)思考商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變
面對市場環(huán)境的變化,印刷企業(yè)開始思考商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,無論是品牌印企還是中小型印企,都將各自步入轉(zhuǎn)型時期,從產(chǎn)業(yè)鏈定位、盈利模式、品牌定位以及區(qū)域定位都需要轉(zhuǎn)型,中小印企在轉(zhuǎn)型過程中也許會更糾結(jié),有的選擇加速做大做強,有的只能慢慢轉(zhuǎn)型成投資商。 在目前這個產(chǎn)品同質(zhì)化、市場競爭白熱化的形勢下,我們中小印刷企業(yè)無渠道、無品牌,又該何去何從?當大家討論中小企業(yè)的生存問題時,大部分人說的是小企業(yè)能夠維持現(xiàn)
立信早班車分析-包裝業(yè)的發(fā)展狀況受到印刷行業(yè)的影響
印刷行業(yè),如今前景低迷,如霧里看花,讓人無法看清未來之路,為此,許多印刷企業(yè)開始轉(zhuǎn)型、合并、重組。而有60%左右的印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標鎖定包裝業(yè),其實筆者想在此說一句,其實包裝業(yè)也并沒有完全脫離印刷行業(yè),它的發(fā)展狀況定會受到印刷行業(yè)的影響。轉(zhuǎn)型之后,雖然當時為公司盈利,但是筆者認為這并不是長久之策,如果印刷行業(yè)長時間的處于低迷狀況,那么你在轉(zhuǎn)型到包裝業(yè)之后的幾年之內(nèi)再轉(zhuǎn)型到其他行業(yè)。這樣既勞人傷神
公司名: 深圳市立信包裝制品有限公司
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