祝賀宏拓新軟件成功簽約城光科技


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  • ERP選型要從實際應(yīng)用出發(fā)把握主動權(quán)

    選型是企業(yè)實施ERP的第一步,也是非常關(guān)鍵的一步。在這里,我想從企業(yè)實際應(yīng)用的角度來談?wù)凟RP的選型。 首先要說明的是,討論的前提是:買ERP是為了用的,而不是為了看的,或者是為了練手的。 既然企業(yè)實施ERP是為了用,那首先需要明確的是:ERP能做什么?企業(yè)用ERP來做什么?如果企業(yè)連用ERP來做什么都不明白的話,那就別上ERP了,那樣純粹是浪費錢。用專業(yè)點的詞講:這就是項目的目標(biāo)。 有了目標(biāo),企

  • ERP選型秘籍

    信息化建設(shè)從選型開始。一些國有企業(yè)上信息化出于面子工程,好向上級交代,一些民營企業(yè)上信息化則來自客戶的壓力,如訂單的滿足,新產(chǎn)品的開發(fā)等,也有的企業(yè)上信息化為了申報政府項目資助,或出于稅務(wù)籌劃考慮。不論出于什么真實的動機,上信息化最好的說辭都是為了提升管理、降低成本。?信息化選型不是簡單的采購行為,而應(yīng)該當(dāng)作項目來推動。本文以為例,將ERP選型作為信息化建設(shè)項目的一個階段,或一個單獨的項目,

  • 祝賀宏拓新軟件成功簽約廣東晟開實業(yè)

    ? ? 近日,電機生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣東晟開實業(yè)有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助晟開實業(yè)搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新

  • ERP實施成本估算方法的研究

    1 研究背景及內(nèi)容????? 從80年代初中國引入MRPII軟件到現(xiàn)在的近30年時間里,企業(yè)實施應(yīng)用情況不容樂觀,據(jù)專家調(diào)查,按期、按預(yù)算成功實施實現(xiàn)系統(tǒng)集成的企業(yè)占10%~20%,而失敗的卻占50%。造成這種困境的一個重要原因是企業(yè)缺乏對ERP實施成本的準(zhǔn)確估算。ERP項目實施存在很多的影響成本變化的隱性因素,使成本估算具有很大的盲目性和不確定性

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