企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓講解企業(yè)戰(zhàn)略管理中的4個關鍵點

時間：2018-06-26作者：遠航厚德（北京）品牌顧問有限公司瀏覽：318

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  詞條說明

• 企業(yè)文化對企業(yè)戰(zhàn)略管理有什么影響?

  企業(yè)文化理論誕生于20世紀60年代美國經(jīng)濟與日本經(jīng)濟的競爭與比較之中。隨著**經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)文化受到了越來越多的重視與關注。20世紀80年代，企業(yè)文化已經(jīng)正式被納入了企業(yè)管理中去，也成為企業(yè)日益競爭力的**，并且成為企業(yè)管理中一個十分重要的工具。 1 企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理的關系 1.1 企業(yè)文化 企業(yè)文化主要是指企業(yè)在長期進行生產(chǎn)活動時，形成的具有特色管理思想、方式、員工意識以及**觀念和規(guī)范的

• 俞文清燕窩水用戰(zhàn)略定位開創(chuàng)飲料新奇跡

  俞文清本身是滋補品出身，期望以燕窩為突破口形成新的增長，但企業(yè)思考路徑依賴，難以擺脫燕窩行業(yè)，無法形成差異化。2017年我們介入，經(jīng)過縝密地分析，從無到有打造了一款市面以及認知中均不存在的燕窩水，并成功地通過圍繞定位形成的配稱引起了顧客關注，較終僅在上海就造就了上市4個月，熱賣3000000瓶的奇跡。 俞文清燕窩水完全是一個無中生有的新品類，它究竟是如何誕生的，它當時所處的競爭環(huán)境是怎樣的，為什

• 企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓講解企業(yè)戰(zhàn)略管理中的4個關鍵點

  企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓講解企業(yè)戰(zhàn)略管理中的4個關鍵點 很多企業(yè)經(jīng)營層尤其是中小企業(yè)認為戰(zhàn)略是高高在上的，是比較虛的東西。自己的業(yè)務一旦成型或者形成規(guī)模，重點關注業(yè)務上的事情就可以了。但是恰恰相反，經(jīng)營層首要考慮的就是企業(yè)的戰(zhàn)略問題。市場的外部環(huán)境處于時時刻刻的變化中，競爭對手的競爭策略也在不斷調整。 耕好自己一畝三分地就可以旱澇保收的時代一去不復返。企業(yè)經(jīng)驗層需要主動去感知市場變化，主動去了解企業(yè)本身的

• 定位培訓：競爭戰(zhàn)略助力中國品牌邁向世界

  提及定位培訓，近日，“飛鶴·贏在中國——**國產(chǎn)奶粉逆襲，**增長**200%戰(zhàn)略成果發(fā)布會”在北京舉辦。飛鶴乳業(yè)作為新版《贏在中國》案例企業(yè)之一，其銷量、口碑逆勢增長、一路良好稱為業(yè)界成員。 這就是說定位培訓，傲人的銷量業(yè)績背后，是飛鶴過硬的品質，及精準定位以及一系列競爭戰(zhàn)略運營配稱的協(xié)助。 消費者心智調研 精準定位于“較適合” 據(jù)悉，飛鶴重視產(chǎn)品研發(fā)，重點研制**產(chǎn)品;加強品牌宣傳，從品質出發(fā)提