詞條
詞條說明
很多應(yīng)用ERP的企業(yè),無論是用到什么樣的ERP,基本上都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是目前的應(yīng)用還局限于將企業(yè)的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng),然后將這部分的數(shù)據(jù)加工應(yīng)用,形成一些簡單的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,也就是說,還處于比較基礎(chǔ)的ERP應(yīng)用階段。那么,企業(yè)到底應(yīng)如何更加充分地發(fā)揮ERP的作用呢?本文主要從成本控制方面來加以說明。 首先,我們來了解一下企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本構(gòu)成。產(chǎn)品的成本主要由材料成本、人工成本和制造費(fèi)用等部分組
制造企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目如何做好成本管理?
成本管理選型好幫手一個(gè)金幣兌換一塊錢,購買心儀的數(shù)碼產(chǎn)品眾所周知,制造業(yè)的成本控制是制造業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一,同時(shí)也是制造企業(yè)的一大難點(diǎn),本人通過對(duì)一家大型機(jī)械加工企業(yè)的的實(shí)施過程中對(duì)成本管理的做了一些探索,在此作一簡單介紹。這是一家機(jī)械加工企業(yè),其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美,享有盛譽(yù),在同行中居于領(lǐng)先的優(yōu)勢地位。其競爭優(yōu)勢主要在于產(chǎn)品有著非常良好的性價(jià)比,深受世界各國用戶的歡迎,在市場上的占有率非常之高。但就
進(jìn)入我國后高達(dá)70%的失敗率讓眾多企業(yè)望而卻步,原因之一就是沒有做好軟件選型的工作。遵循科學(xué)的選型過程并采用有效的選型方法是實(shí)施成功的重要保證,本文正是在此情況下應(yīng)運(yùn)而生。?1 ERP軟件選型的基本原則?由于ERP軟件的復(fù)雜性,企業(yè)在選擇產(chǎn)品時(shí)應(yīng)遵循如下幾個(gè)原則。?1.1 適用性原則?ERP軟件選型是針對(duì)某一特定企業(yè)進(jìn)行的,選擇的標(biāo)準(zhǔn)是相對(duì)于本企業(yè)最優(yōu),而不
聯(lián)想20年慶典上,柳傳志總結(jié)出聯(lián)想歷史上對(duì)中國IT產(chǎn)業(yè)以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)生影響的四件大事,其中之一就是:“為高科技產(chǎn)業(yè)化探索了道路。高科技如何產(chǎn)業(yè)化是我國實(shí)行‘科教興國’戰(zhàn)略方針的瓶頸。聯(lián)想控股旗下的聯(lián)想集團(tuán)和神州數(shù)碼的成功實(shí)踐,說明了高科技產(chǎn)業(yè)化的主要載體應(yīng)該是企業(yè)?!笨萍嫁D(zhuǎn)化為能夠?yàn)槎鄶?shù)人服務(wù)的產(chǎn)品才能發(fā)揮更大的作用。ERP的發(fā)展也同樣需要更多地從試驗(yàn)室走出來,研究企業(yè)的真正需求,提出更加實(shí)際的解
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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