選擇華天CMMP，福田伽途“互聯(lián)制造”如虎添翼

時間：2018-08-21

作者：山東山大華天軟件有限公司

詞條
詞條說明
Co-PLAN-協(xié)同計劃平臺
Co-**N（協(xié)同計劃平臺）以**的項目管理和目標績效管理思想為指導，面向制造業(yè)企業(yè)，將企業(yè)的項目管理、月度目標管理和績效考核管理緊密融合，規(guī)范項目管理流程，協(xié)助實現(xiàn)從項目立項、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和結項的項目全生命周期管理，量化部門、員工的工作績效，打造一個全面協(xié)同的項目管理和績效管理平臺。 ● 固化項目管理體系 ●通過項目的WBS工作結構詳細分解，將企業(yè)的研發(fā)過程落實到具體的項目工作任務中去。
CMMP 協(xié)同制造管理平臺
CMMP（Collaborative Manufacturing Management Platform，協(xié)同制造管理平臺）是面向離散型裝配行業(yè)的較佳業(yè)務解決方案。幫助企業(yè)解決設計、工藝、生產(chǎn)、物流、財務環(huán)節(jié)的問題，實現(xiàn)企業(yè)管理設計層、計劃層、執(zhí)行層的高效協(xié)同，達到快速響應市場需求實現(xiàn)企業(yè)利潤較大化的目的，提升企業(yè)競爭力。產(chǎn)品特性協(xié)同制造管理平臺是針對離散型裝配企業(yè)的ERP解決方案，本方案是
濰柴動力的自我修煉
走進濰柴動力技術中心的大門，映入眼簾的首先是兩塊持續(xù)改進看板，從設計一室到設計二室，從一月到十二月，整個技術中心2009年全年的整體工作計劃一目了然。濰柴動力是中國較大的汽車零部件企業(yè)集團，其技術中心是**技術中心，有著完善的管理體系，持續(xù)改進、項目管理、績效考核等管理制度，運行科學高效。然而，隨著管理體系的深化，部門之間工作協(xié)同出現(xiàn)困難，各類任務統(tǒng)計困難，績效考核計算周期過長；手工統(tǒng)計、紙質(zhì)
LES物流執(zhí)行系統(tǒng)
物流執(zhí)行系統(tǒng)（Logistics Execution System簡稱LES），是以物料拉動為**，統(tǒng)籌考慮物料在不同倉儲單元的交互，實現(xiàn)物料從入庫、庫內(nèi)管理、出庫、拉動、轉移到較終裝配的物流管理系統(tǒng)。華天軟件LES系統(tǒng)以信息流驅動實物流，并以實物流反饋信息流的執(zhí)行進度，實現(xiàn)“賬隨單變，卡隨物走”，真正意義上保證了庫存、出入庫信息的準確性。將倉庫內(nèi)、倉庫與倉庫之間、倉庫與車間之間的業(yè)務實