選擇華天CMMP,福田伽途“互聯(lián)制造”如虎添翼


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  • Co-PLAN-協(xié)同計劃平臺

    Co-**N(協(xié)同計劃平臺)以**的項目管理和目標績效管理思想為指導,面向制造業(yè)企業(yè),將企業(yè)的項目管理、月度目標管理和績效考核管理緊密融合,規(guī)范項目管理流程,協(xié)助實現(xiàn)從項目立項、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和結項的項目全生命周期管理,量化部門、員工的工作績效,打造一個全面協(xié)同的項目管理和績效管理平臺。 ● 固化項目管理體系 ●通過項目的WBS工作結構詳細分解,將企業(yè)的研發(fā)過程落實到具體的項目工作任務中去。

  • CMMP 協(xié)同制造管理平臺

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  • 濰柴動力的自我修煉

    走進濰柴動力技術中心的大門,映入眼簾的首先是兩塊持續(xù)改進看板,從設計一室到設計二室,從一月到十二月,整個技術中心2009年全年的整體工作計劃一目了然。 濰柴動力是中國較大的汽車零部件企業(yè)集團,其技術中心是**技術中心,有著完善的管理體系,持續(xù)改進、項目管理、績效考核等管理制度,運行科學高效。然而,隨著管理體系的深化,部門之間工作協(xié)同出現(xiàn)困難,各類任務統(tǒng)計困難,績效考核計算周期過長;手工統(tǒng)計、紙質(zhì)

  • LES物流執(zhí)行系統(tǒng)

    物流執(zhí)行系統(tǒng)(Logistics Execution System簡稱LES),是以物料拉動為**,統(tǒng)籌考慮物 料在不同倉儲單元的交互,實現(xiàn)物料從入庫、庫內(nèi)管理、出庫、拉動、轉移到較終裝配的物流 管理系統(tǒng)。 華天軟件LES系統(tǒng)以信息流驅動實物流,并以實物流反饋信息流的執(zhí)行進度,實現(xiàn)“賬隨單變 ,卡隨物走”,真正意義上保證了庫存、出入庫信息的準確性。將倉庫內(nèi)、倉庫與倉庫之間、 倉庫與車間之間的業(yè)務實

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