紡織企業(yè)MES系統(tǒng)下的設(shè)備管理

時(shí)間：2018-12-14作者：杭州匠興科技有限公司瀏覽：98

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• 詞條

  詞條說明

• 電子裝聯(lián)MES系統(tǒng)軟件

  MES系統(tǒng) 軟件是美國**制造研究機(jī)構(gòu)(AMR)于20世紀(jì)90年代提出的概念。MES系統(tǒng)軟件**聯(lián)合會(huì)(Manufacturing Execution System Association，MES系統(tǒng)軟件A)認(rèn)為，“MES系統(tǒng)軟件能通過信息的傳遞，對(duì)從訂單下達(dá)開始到產(chǎn)品完成的整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化的管理，對(duì)工廠發(fā)生的實(shí)時(shí)事件及時(shí)做出相應(yīng)的反應(yīng)和報(bào)告，并用當(dāng)前準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和處理。

• 小批量企業(yè)可視化電子看板系統(tǒng)（一）

  在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(Just In Time，JIT)的理念已為國內(nèi)外眾多企業(yè)普遍接受和倡導(dǎo)。然而，傳統(tǒng)的JIT方式是從豐田汽車公司規(guī)模生產(chǎn)的實(shí)踐中總結(jié)出來的，其理想的生產(chǎn)環(huán)境是大批量、重復(fù)性生產(chǎn)，與目前多品種、小批量的市場環(huán)境大不相同，直接套用顯然不適宜，也不可能**成功。 要使**的管理理念成功運(yùn)用于新的市場環(huán)境，必須進(jìn)行“創(chuàng)新的應(yīng)用”。將看板技術(shù)與信息系統(tǒng)相結(jié)合，是目前國

• MES系統(tǒng)上線之后面臨的問題

  近期接到不少企業(yè)用戶反映上線的 MES系統(tǒng) ，上線后運(yùn)行不通暢，甚至失敗。這究竟是什么原因？難道是MES系統(tǒng)不符合自己的產(chǎn)品嗎？下面利用多年從事MES系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)為大家講解。 MES系統(tǒng) 很多企業(yè)在上線MES系統(tǒng)后，就自認(rèn)為快要成功了，工作都松懈了下來。便會(huì)出現(xiàn)上述的情況。其實(shí)MES系統(tǒng)的上線僅僅代表著MES系統(tǒng)的建設(shè)階段結(jié)束，針對(duì)于MES系統(tǒng)上線之后還會(huì)面臨各種各樣的問題，需要企業(yè)加以重視。其所要

• 電子行業(yè)MES系統(tǒng)功能

  今天的高科技電子行業(yè)正面臨著產(chǎn)品種類層出不窮，產(chǎn)品生產(chǎn)周期不斷縮短，產(chǎn)品的定價(jià)能力快速削弱的不利局面。在殘酷的競爭面前，企業(yè)必須盡較大努力提升生產(chǎn)和售后維修環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。而做到這一點(diǎn)，需要對(duì)制造現(xiàn)場具有完善的可視能力以及控制能力。 在智能制造工廠中， MES系統(tǒng)（） 對(duì)每一個(gè)與制造相關(guān)的指令能夠精確調(diào)度、發(fā)送、跟蹤、監(jiān)控其中可能影響生產(chǎn)的過程，是實(shí)現(xiàn)車間制程智