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時間：2019-06-14

作者：廣東華智天誠管理顧問有限公司

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我們的優(yōu)勢
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績效考核給管理咨詢企業(yè)帶來什么好處？
績效考核不一定全是好處，績效，只是一段時間內(nèi)，為了達到一種目的而產(chǎn)生的市場**，為了達到戰(zhàn)略構(gòu)想，澤亞企業(yè)管理咨詢的績效，不一定是短時間內(nèi)的，應該是一種戰(zhàn)略目標體，比如，開拓市場，用三年盈利，那么三年后的績效考核才是有效的，三年內(nèi)的績效，應該都是戰(zhàn)略的犧牲品，可能會拿其他市場的績效來補貼，但三年后回報績效應該將這些都考慮進去。而績效考核的好處：1.可以規(guī)范員工的能力和人力成本。2.可以體現(xiàn)員工的責
免費診斷流程
流程步驟1、見面會宣導2、高層溝通3、各人員人員代表訪談4、現(xiàn)場觀察5、問卷調(diào)查6、收集公司各部門信息7、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析8、編寫診斷報告9、診斷報告解讀收集的資料一．外部環(huán)境狀況1．?與民營企業(yè)有關(guān)的政策法規(guī)以及企業(yè)所處行業(yè)的政策法規(guī)2．?可能的金融支持3．?估計未來兩年內(nèi)的市場容量和市場覆蓋率4．?主要競爭對手的市場占有率和經(jīng)營戰(zhàn)略5．主要供應商及其提供的
企業(yè)文化
華智天誠使命：竭力幫助中國企業(yè)管理*升級轉(zhuǎn)型，提升中國企業(yè)競爭力，促其中國企業(yè)基業(yè)長青！實現(xiàn)強企報國！華智天誠宗旨：為客戶創(chuàng)造**值**，開源節(jié)流，挖潛增效，促其企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展！華智天誠信念：專業(yè)、專注、專心、！****觀：成人達己---真誠幫助客戶實現(xiàn)共贏；??知行合一—理論和實際相結(jié)合；高效執(zhí)行---認真、快、不找借口和理由結(jié)果導向---追求速度、提高效率；務實創(chuàng)新---