智能制造實(shí)施難點(diǎn)有哪些？解決方案是什么

時(shí)間：2020-01-05作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：113

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• ERP工序管理軟件有什么用

  ERP工序管理軟件有什么用？對于生產(chǎn)型企業(yè)來說，生產(chǎn)過程從來都不是一蹴而就，這其中，每條生產(chǎn)線的安排，每道工序的把控，那都是相當(dāng)重要，尤其是對于工序管理。這時(shí)候，通過信息化手段高效工序管理，顯得尤為重要。 ERP工序管理軟件作用： 1、工序匯報(bào)，讓生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)可控 首先，我們要把握生產(chǎn)全局，第一時(shí)間，想到的是什么，肯定是隨時(shí)把控生產(chǎn)進(jìn)度，去了解生產(chǎn)部門都“弄啥嘞”，而這其中，工序的執(zhí)行情況，就直接

• BOM對生產(chǎn)的重要性有哪些

  BOM對生產(chǎn)的重要性有哪些？信息化時(shí)代，制造企業(yè)管理越來越與時(shí)俱進(jìn)，開始實(shí)行信息化管理。BOM作為計(jì)算機(jī)可以識別的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)文件，是ERP的主導(dǎo)文件。作為ERP系統(tǒng)中最重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，BOM是否完善正確、格式設(shè)計(jì)是否合理、功能發(fā)揮如何，直接影響系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量。 BOM對生產(chǎn)的重要性： （1）ERP系統(tǒng)識別各個(gè)物料的工具。 （2）BOM是MRP運(yùn)行的最重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一，是MPS轉(zhuǎn)變成MRP的關(guān)鍵

• ERP數(shù)據(jù)的重要性有哪些

  ERP數(shù)據(jù)的重要性有哪些？說到數(shù)據(jù)在ERP項(xiàng)目中的重要性，恐怕沒有人會否認(rèn)。大家最常掛在嘴邊的一句話是“三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”，以此來表達(dá)對數(shù)據(jù)的高度重視。那ERP數(shù)據(jù)的重要性有哪些呢？ ERP數(shù)據(jù)的重要性： 一、進(jìn)度追蹤分析 制造業(yè)ERP中，通過訂單進(jìn)度追蹤、派工進(jìn)度追蹤、委外以及工序委外進(jìn)度追蹤四個(gè)維度來進(jìn)行。各維度來實(shí)時(shí)查看某段期間的訂單核定信息、執(zhí)行信息、質(zhì)檢信息、入庫信息、生產(chǎn)

• 項(xiàng)目管理ERP包括哪幾個(gè)階段

  項(xiàng)目管理ERP包括哪幾個(gè)階段？面對當(dāng)前競爭如此激烈的市場環(huán)境，ERP、CRM、MES等信息化管理系統(tǒng)都已經(jīng)成為企業(yè)尤其是制造企業(yè)信息化管理過程中不可或缺的應(yīng)用系統(tǒng)。其中，ERP正在向高度集成、高度自動化的全程信息化管理時(shí)代邁進(jìn)。那項(xiàng)目管理ERP包括哪幾個(gè)階段呢？ 項(xiàng)目管理ERP包括： 1、實(shí)施準(zhǔn)備 該階段達(dá)成目標(biāo)包括：明確甲方（客戶方）乙方（ERP實(shí)施方）雙方的項(xiàng)目經(jīng)理人員，組建雙方實(shí)施小組；雙方