社區(qū)團(tuán)購與社群團(tuán)購有什么區(qū)別？

時(shí)間：2020-10-22作者：深圳市曉微科技有限公司瀏覽：311

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  詞條說明

• 社群團(tuán)購系統(tǒng)合作客戶案例【家有良物】

  家有良物：創(chuàng)始人做傳統(tǒng)實(shí)業(yè)出身，擁有一定量的資源及人脈，因此家有良物平臺(tái)客戶群體定位追求生活品質(zhì)的中高端消費(fèi)群，核心商業(yè)模式在于選好品、選精品，用好品去留住客戶，繼而實(shí)現(xiàn)復(fù)購與轉(zhuǎn)介紹。起盤七個(gè)月，從月百單做到現(xiàn)在每月九千單+，且每月GMV增長率在70%以上。家有良物平臺(tái)對于團(tuán)品的把控非?？量?，從試運(yùn)營到正式上線，一直秉承初心，越來越好。

• 社群團(tuán)購系統(tǒng)合作客戶案例【猩球掌柜】

  大師熊社群團(tuán)購系統(tǒng)合作客戶【猩球掌柜】：原微商品牌轉(zhuǎn)型社群團(tuán)購，在基于微商強(qiáng)優(yōu)勢：招商能力和帶團(tuán)隊(duì)能力前提下，還帶領(lǐng)代理整合線下實(shí)體店的資源，在短短15天的時(shí)間內(nèi)裂變五千+代理。平臺(tái)宗旨：不自用、不分享；不測評、不上架。比起團(tuán)購平臺(tái)，他們更像是一個(gè)好物分享平臺(tái)。對選品嚴(yán)苛把關(guān)，吸引顧客、留存、轉(zhuǎn)化、復(fù)購。起盤2個(gè)月，現(xiàn)每月數(shù)據(jù)呈倍數(shù)增長。

• 社群團(tuán)購起盤總裁班，給你可落地，可復(fù)制的思維方法

  集齊前五期內(nèi)容精華，給你可落地，可復(fù)制的思維方法年終收官之作·2020年12.13-14·第六期·深圳站共掘社群團(tuán)購風(fēng)口市場，名額僅限30名，先到先得集齊前五期內(nèi)容精華，給你可落地，可復(fù)制的思維方法年終收官之作·2020年12.13-14·第六期·深圳站共掘社群團(tuán)購風(fēng)口市場，名額僅限30名，先到先得集齊前五期內(nèi)容精華，給你可落地，可復(fù)制的思維方法年終收官之作·2020年12.13-14·第六期·深

• 社群團(tuán)購模式的發(fā)展前景

  社群團(tuán)購模式的發(fā)展前景1、 融資能力強(qiáng)：在資本寒冬期依然有一批平臺(tái)不斷拿到了大額融資。2、 業(yè)績增速高：幾個(gè)頭部平臺(tái)的月交易額快速破億。3、橫向發(fā)展快：傳統(tǒng)零售行業(yè)也作為工具通過社區(qū)團(tuán)激活門店的線上自提業(yè)務(wù)。4、 縱探市場深：從激烈競爭的二三線城市到四六級村縣市場都涌現(xiàn)了大量的中小平臺(tái)，激活了O2O的藍(lán)海市場。5、 供應(yīng)鏈關(guān)注：從生鮮產(chǎn)地到快消品巨頭，供應(yīng)鏈主都在密切關(guān)注這個(gè)渠道能否帶來新的增量，