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ERP數(shù)據(jù)的重要性有哪些?說到數(shù)據(jù)在ERP項(xiàng)目中的重要性,恐怕沒有人會(huì)否認(rèn)。大家最常掛在嘴邊的一句話是“三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”,以此來表達(dá)對(duì)數(shù)據(jù)的高度重視。那ERP數(shù)據(jù)的重要性有哪些呢? ERP數(shù)據(jù)的重要性: 一、進(jìn)度追蹤分析 制造業(yè)ERP中,通過訂單進(jìn)度追蹤、派工進(jìn)度追蹤、委外以及工序委外進(jìn)度追蹤四個(gè)維度來進(jìn)行。各維度來實(shí)時(shí)查看某段期間的訂單核定信息、執(zhí)行信息、質(zhì)檢信息、入庫(kù)信息、生產(chǎn)
家居智能化包括什么?意義有哪些?最近三四年里,智能家居這個(gè)概念已經(jīng)從陌生變得熟悉平常。日常生活中我們能看到很多帶有智能兩字的產(chǎn)品?,F(xiàn)在最新的樓盤都在用什么智能生活,智慧社區(qū)等等智能概念來作宣傳。那家居智能化包括什么?意義有哪些呢? ? 家居智能化包括什么: 1、中央控制管理系統(tǒng) 智能家居中央控制管理系統(tǒng)相當(dāng)于電腦的CPU、人類的大腦,所有的子系統(tǒng)都將接入到這個(gè)控制中心。中央控制管理系統(tǒng)通常包含有智
供應(yīng)鏈成本管理的方法有哪些?供應(yīng)鏈管理是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,供應(yīng)鏈成本管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分,它是現(xiàn)代成本管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。那供應(yīng)鏈成本管理的方法有哪些? 供應(yīng)鏈成本管理概念: 供應(yīng)鏈成本管理(Cost Management in Supply Chain)包括企業(yè)在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售過程中為支撐供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)所發(fā)生的一切物料成本、勞動(dòng)成本、運(yùn)輸成本、設(shè)備成本等。供應(yīng)鏈成本管理可以說是以成本為
家具倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)可解決企業(yè)哪些問題
家具倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)可解決企業(yè)哪些問題?隨著傳統(tǒng)家居企業(yè)革新的腳步越來越近,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,使家居行業(yè)面臨著重重考驗(yàn)。家居企業(yè)更注重從滿足用戶需求出發(fā),加快技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)升級(jí),尤其是倉(cāng)儲(chǔ)物流方面的建設(shè)。 家具行業(yè)現(xiàn)狀: 1、信息化基礎(chǔ)薄弱,上下游鏈無(wú)資源整合貫通,倉(cāng)庫(kù)流程繁瑣無(wú)標(biāo)準(zhǔn),管理壓力大。 2、變動(dòng)信息更新不及時(shí),無(wú)法掌握實(shí)時(shí)庫(kù)存狀態(tài)。 3、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)僅依靠員工經(jīng)驗(yàn)和熟悉程度來完成,作業(yè)效率不高
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