企業(yè)文化

時(shí)間：2021-12-31作者：深圳市神州南方數(shù)碼科技有限公司瀏覽：90

深圳市神州南方數(shù)碼科技有限公司專注于易助ERP軟件,神州數(shù)碼ERP系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• “信息化+標(biāo)準(zhǔn)化”：ERP就是生產(chǎn)力

  作為一家在樓宇配套產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域處于良好陣營(yíng)的企業(yè)，廣州視聲電子并沒(méi)有安于現(xiàn)狀，而是積極尋求并利用信息化手段來(lái)解放和挖掘生產(chǎn)力，從而不斷沖刺企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新高度。2004年，視聲電子成功引入了神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司（簡(jiǎn)稱DCMS）的易飛ERP系統(tǒng)，其“信息化+標(biāo)準(zhǔn)化”的新思想不僅提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的快速應(yīng)變能力，較讓這家生產(chǎn)型民營(yíng)企業(yè)拿到了參與21世紀(jì)**化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的入場(chǎng)券。信息化：企業(yè)遲早要邁過(guò)的

• ERP系統(tǒng)的管理思想

  ERP是由美國(guó)Gartner Group咨詢公司首先提出的,作為當(dāng)今**上一個(gè) 較**的企業(yè)管理模式,它在體現(xiàn)當(dāng)今世界較**的企業(yè)管理理論的同時(shí),也提供了企業(yè)信息化集成的較佳解決方案.它把企業(yè)的物流、資金流、信息流統(tǒng)一起來(lái)進(jìn)行管理，以求較大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的較大化。ERP的**管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：1、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的

• 如何突破中小企業(yè)ERP選型難

  雖然我國(guó)的中小企業(yè)起步較晚，但已在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的愿望越來(lái)越迫切，應(yīng)用ERP來(lái)提高管理和生產(chǎn)力水平成為眾多企業(yè)的戰(zhàn)略決策。但縱觀國(guó)內(nèi)ERP市場(chǎng)，中小企業(yè)應(yīng)用ERP的成效不盡理想，主要表現(xiàn)為：不少企業(yè)盲目引入ERP，缺乏理智的思考與分析；對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)存在著嚴(yán)重的誤區(qū)；低估ERP系統(tǒng)的復(fù)雜性和各種潛在因素的影響等。一方面，眾多

• ERP產(chǎn)品選型考察四方面

  ERP產(chǎn)品選型重點(diǎn)考察有以下四方面：首先是品牌，品牌的**度及美譽(yù)度一定程度上反映了ERP商的歷史、資金、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)和信譽(yù)的水平；其次是產(chǎn)品技術(shù)力，這是企業(yè)進(jìn)行軟件選型的*二個(gè)步驟，考察內(nèi)容包括軟件行業(yè)化程度的高低，產(chǎn)品技術(shù)的**性，功能可否滿足需求，系統(tǒng)是否穩(wěn)定以及有無(wú)完善的實(shí)施和服務(wù)體系等；其三，核實(shí)軟件廠商的成功案例；其四，就是價(jià)格談判?！皝y花漸欲迷人眼，*眾長(zhǎng)莫遲疑”。希望廣大企業(yè)在紛繁