產(chǎn)品優(yōu)勢


    深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

  • 詞條

    詞條說明

  • 生產(chǎn)型ERP軟件如何解決工廠上的難題?

    隨著制造工廠規(guī)模擴(kuò)大,經(jīng)營業(yè)務(wù)的復(fù)雜性也在增加。許多工廠企業(yè)面臨著很多制造方面的問題,走進(jìn)工廠現(xiàn)場,我們經(jīng)常會遇到這些生產(chǎn)現(xiàn)象:生產(chǎn)計劃表徒具形式、各生產(chǎn)部門半成品堆積、生產(chǎn)計劃達(dá)標(biāo)率低、前后工序原材料或半成品銜接不上、經(jīng)常追加或取消生產(chǎn)計劃、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、原定生產(chǎn)計劃被打亂、產(chǎn)品質(zhì)量無法把控、倉庫原材料積壓過多、交貨日期延遲等一系列問題。面對這些工廠管理難題,如何通過生產(chǎn)型ERP解決呢?一、

  • ERP系統(tǒng)如何控制中小企業(yè)成本?

    在市場競爭異常激烈的今天,一個企業(yè)是否具有市場競爭力較終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)Τ杀究刂朴兴鳛?,低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要砝碼。加強(qiáng)成本管理,較有效地降低成本,在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中已處于較其重要的**地位,它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用為中小企業(yè)帶來了管理上的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,從根本上幫助企業(yè)控制了成本,較大化實(shí)現(xiàn)降本增效,那么,ERP系統(tǒng)是如何控制中小企業(yè)成本?

  • 云時代的ERP系統(tǒng)如何選型?

    中小企業(yè)行業(yè)內(nèi)部的競爭日趨激烈,交貨周期、產(chǎn)品報價以及對產(chǎn)品質(zhì)量的管控都是企業(yè)能否從同類型企業(yè)中脫穎而出的關(guān)鍵點(diǎn)。為了提高企業(yè)的競爭力,推動企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型,眾多中小企業(yè)選擇購買云ERP系統(tǒng)對企業(yè)進(jìn)行信息化管理。那么在這個云時代,在ERP這樣的發(fā)展態(tài)勢上,如何選擇合適的ERP產(chǎn)品?接下來我們針對這一問題進(jìn)行探討。我們選取了當(dāng)前選型過程中經(jīng)常遇到的三個糾結(jié)點(diǎn),并對這些問題詳細(xì)分析。一、誰比誰的功能強(qiáng)?面

  • 制造企業(yè)如何利用ERP對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控?

    對于制造企業(yè)來說,生產(chǎn)進(jìn)度無法管控是企業(yè)選擇ERP軟件進(jìn)行生產(chǎn)管理的主要原因?,F(xiàn)實(shí)中有很多生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中,經(jīng)常會遇到制造流程復(fù)雜、生產(chǎn)經(jīng)營計劃不準(zhǔn)確、物料使用難追蹤,訂單進(jìn)度難管控等。其中較直觀的問題在于無法掌握生產(chǎn)線的流水環(huán)節(jié),產(chǎn)品進(jìn)展到何種程度了、完成了哪些環(huán)節(jié)等。無法**時間掌握具體信息,信息的滯后性引起整個生產(chǎn)部門效率低,銷售部門無法及時回復(fù)客戶關(guān)于貨物的生產(chǎn)進(jìn)度等問題。所以做好生產(chǎn)

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