祝賀宏拓新軟件成功簽約丞帝電子


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  • 詞條

    詞條說明

  • ERP在管理過程中如何成功實施

    低下的成功率無疑向我們表明:在成功實施ERP系統(tǒng)的過程中,怎么樣實施是一個其關(guān)鍵且不容忽視的環(huán)節(jié)。尤其是在市場經(jīng)濟(jì)中,實施的成敗最終決定著ERP效益的充分發(fā)揮。? 1﹑我國ERP實施的現(xiàn)狀及存在的問題分析?面對WTO帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),越來越多的中國企業(yè)意識到要利用信息技術(shù)來增強(qiáng)自已的企業(yè)核心競爭力,來面對世界跨國公司的全面競爭。ERP就是大多數(shù)公司所選擇的工具之一??梢哉f,企

  • ERP選型秘籍

    信息化建設(shè)從選型開始。一些國有企業(yè)上信息化出于面子工程,好向上級交代,一些民營企業(yè)上信息化則來自客戶的壓力,如訂單的滿足,新產(chǎn)品的開發(fā)等,也有的企業(yè)上信息化為了申報政府項目資助,或出于稅務(wù)籌劃考慮。不論出于什么真實的動機(jī),上信息化最好的說辭都是為了提升管理、降低成本。?信息化選型不是簡單的采購行為,而應(yīng)該當(dāng)作項目來推動。本文以為例,將ERP選型作為信息化建設(shè)項目的一個階段,或一個單獨(dú)的項目,

  • ERP選型技巧方法

    從一個案例說起 ?該客戶是一家歐美企業(yè),主要從事五金手動工具與電動工具的生產(chǎn)與銷售,其產(chǎn)品全部用于出口。該公司的貿(mào)易與生產(chǎn)是集與一體,也就是說,其實有兩個公司,一是貿(mào)易公司,一個是生產(chǎn)企業(yè),年銷售額達(dá)4000萬美元。?這家公司有獨(dú)立的IT部門,可以說 ,信息化已經(jīng)發(fā)展到了一定的程度,有自己的郵件服務(wù)器、文件服務(wù)器,財務(wù)還有財務(wù)管理系統(tǒng),并且自己還開發(fā)了一個簡單的進(jìn)銷存系統(tǒng)。由此

  • 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)選型四個標(biāo)準(zhǔn)

    目前,中、小型企業(yè)占到市場數(shù)量的60%以上,幾大企業(yè)信息化軟件提供商都不約而同地在中、小型企業(yè)市場屯以重兵。那么一個中、小型公司又該在諸多供應(yīng)商家中如何尋找適合自己的產(chǎn)品呢?IDC提出了對中小企業(yè)信息化建設(shè)的建議:選擇長期的合作伙伴,從業(yè)務(wù)出發(fā)來進(jìn)行IT規(guī)劃,采用標(biāo)準(zhǔn)化、平臺化的產(chǎn)品,有效集成各個應(yīng)用系統(tǒng),并且對于ERP的實施,企業(yè)高層應(yīng)從策略上予以足夠的重視和參與。?根據(jù)IDC對用戶I

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