祝賀宏拓新軟件成功簽約精智照明

時間：2023-04-03作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：197

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• 詞條

  詞條說明

• 制造業(yè)ERP實施中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

  企業(yè)信息化是當(dāng)前社會熱門的話題之一，近年來“以信息化帶動工業(yè)化”已成為各地政府、各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)使用頻率最高的一句話，各企業(yè)在信息化建設(shè)—卜的投入也不斷加大。其實，隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，建立起一個應(yīng)用系統(tǒng)并不困難，困難的是如何讓應(yīng)用系統(tǒng)真正產(chǎn)生效益。?應(yīng)該看到，雖然整個社會在信息化建設(shè)方面投入了大量資源，但其發(fā)展現(xiàn)狀并不令人十分滿意，很多信息系統(tǒng)利用率很低。而其中，數(shù)據(jù)質(zhì)量是問題的關(guān)鍵所在。客

• 成功選型ERP需要考慮的因素

  當(dāng)談到企業(yè)級軟件應(yīng)用或者是企業(yè)信息化，人們首先自然會想到。很多企業(yè)在選擇自己的ERP定位上還有很多的痛苦抉擇，如何讓軟件可以真實地為企業(yè)帶來預(yù)想的效果，如何讓整個商業(yè)運(yùn)作在ERP的協(xié)助下得到更多地提升，將所有的一切轉(zhuǎn)化為切切實實的生產(chǎn)效益，值得很多人的思考。?在這個市場競爭進(jìn)入白熱化狀態(tài)的年代，曾有人說過這樣一句話：“有ERP雖然不是萬能，沒有ERP卻是萬萬不能?！庇谑鞘褂肊RP軟件就順

• 揭示ERP實施成功秘密

  HansaWorld為世界各地的公司部署企業(yè)資源規(guī)劃（）系統(tǒng)，既包括只有10名員工的地方企業(yè)也包括具有很多員工的大型企業(yè)。但是，我們多次從準(zhǔn)客戶那里聽到了這樣一個事實：他們已經(jīng)完成了兩個或三個ERP系統(tǒng)的實施工作，所花費(fèi)的成本比他們預(yù)期的要多，但是卻沒有得到預(yù)期的目標(biāo)。 有時，ERP系統(tǒng)帶來的問題要多于它能解決的問題；在最壞的情況下，它們可能會使一個公司瀕臨破產(chǎn)。 事情怎么會這樣呢？與我們的一些

• 關(guān)于ERP實施過程中的業(yè)務(wù)流程重組

  當(dāng)人類社會跨入到知識經(jīng)濟(jì)時代后，面對著瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)之間的競爭變得日趨激烈。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)外部競爭環(huán)境的變化，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中的所有資源的有效利用，從而改善管理水平與管理效率，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，很多企業(yè)實施了ERP項目。ERP是一種面向供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法，它把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動