詞條
詞條說(shuō)明
混凝土攪拌站分為四個(gè)部分:砂石給料、粉料(水泥、粉煤灰、膨脹劑等) 給料、水與外加劑給料、傳輸攪拌與存儲(chǔ).其工作流程如圖1 所示,攪拌機(jī)控制系統(tǒng)上電后,進(jìn)入人- 機(jī)對(duì)話的操作界面,系統(tǒng)進(jìn)行初始化處理,其中包括配方號(hào)、混凝土等級(jí)、坍落度、生產(chǎn)方量等.根據(jù)稱重對(duì)各料倉(cāng)、計(jì)量斗進(jìn)行檢測(cè),輸出料空或料滿信號(hào),提示操作人員確定是否啟動(dòng)攪拌控制程序.啟動(dòng)砂、石皮帶電機(jī)進(jìn)料到計(jì)量斗;打開粉煤灰、水泥罐的蝶閥,啟
在我國(guó)高速發(fā)展的狀態(tài)下,各種設(shè)施的投入建造,越來(lái)越多的企業(yè)或者個(gè)人開始投資混凝土攪拌站,那么投資混凝土攪拌站到底有多大利潤(rùn)呢?毅成重工給你答案。 混凝土攪拌站的利潤(rùn)不是一概而論的。各地區(qū)不一樣,各強(qiáng)度不一樣,各種原材料成本起伏不一樣,各攪拌站每月生產(chǎn)方數(shù)也不一樣。同一產(chǎn)量、同一攪拌站、不同月份的利潤(rùn)都會(huì)不同。那么原材料成本越低,生產(chǎn)方數(shù)越多,單價(jià)越高,利潤(rùn)隨之就越高。 投資者要進(jìn)入商品混凝土攪拌站
商品混凝土行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,競(jìng)爭(zhēng)中有的企業(yè)增加了收益,有的企業(yè)卻減少了收益。影響收益增加和減少肯定有各方面的因素,其中,比較重要的一點(diǎn)當(dāng)屬攪拌站成本控制。攪拌站的成本控制可以從站內(nèi)管理、原材料管理、生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)來(lái)著手進(jìn)行。而目前國(guó)內(nèi)的攪拌站大部分都沒有很細(xì)致的去完善成本控制環(huán)節(jié)。 攪拌站成本控制方案 1、建立完善的管理制度 對(duì)于混凝土攪拌站來(lái)說(shuō),如果缺乏完善的管理制度,攪拌站工作效率就會(huì)降低,各
混凝土配合比設(shè)計(jì)過(guò)程一般分為四個(gè)階段,即初步配合比計(jì)算、基準(zhǔn)配合比的確定,實(shí)驗(yàn)配合比確定和施工配合比的確定。通過(guò)這一系列的工作,從而選擇混凝土各組分的.配合比例。 混凝土配合比設(shè)計(jì)要求: 強(qiáng)度要求 滿足結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求是混凝土配合比設(shè)計(jì)的首要任務(wù)。任何建筑物都會(huì)對(duì)不同結(jié)構(gòu)部位提出“強(qiáng)度設(shè)計(jì)” 要求。為了保證配合比設(shè)計(jì)符合這一要求,必須掌握配合比設(shè)計(jì)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合使用材料的質(zhì)量波動(dòng)、生產(chǎn)水平
公司名: 河南省毅成重工機(jī)械制造有限公司
聯(lián)系人: 曹女士
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地 址: 河南焦作溫縣河南自貿(mào)實(shí)驗(yàn)區(qū)鄭州片區(qū)(鄭州)雅寶東方**廣場(chǎng)2號(hào)樓4樓407
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