詞條
詞條說(shuō)明
昊派門窗-缺乏強(qiáng)勢(shì)品牌 門窗行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)被淘汰
現(xiàn)階段,門窗行業(yè)已經(jīng)從簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡到品牌經(jīng)營(yíng),但由于國(guó)內(nèi)技術(shù)水平成熟度不高,門窗行業(yè)還缺乏強(qiáng)勢(shì)品牌,對(duì)于門窗企業(yè)來(lái)說(shuō),“品牌”是其長(zhǎng)期發(fā)展的力量。 本土門窗企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)需把握好“地盤” 任何品牌的建立都是時(shí)間的沉淀,門窗品牌也不例外。門窗企業(yè)由小到大的發(fā)展過(guò)程,離不開周邊市場(chǎng)對(duì)自己的扶持。任何一個(gè)門窗品牌在其所在地區(qū)的品牌影響力都是不言而喻的。與其花大精力搶占別人的“**”,不如把握好自己的
服務(wù)成了產(chǎn)品**的重要部分,門窗行業(yè)也一樣,因?yàn)榧夹g(shù)含量不高,門窗行業(yè)入門簡(jiǎn)單,加之近年逐級(jí)成長(zhǎng)起來(lái)的品牌眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,這較有利于推動(dòng)門窗行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的提高。 可以說(shuō),強(qiáng)調(diào)服務(wù)是門窗行業(yè)近幾年來(lái)的共同口號(hào),而在門窗產(chǎn)品的使用過(guò)程中,消費(fèi)者往往對(duì)門窗產(chǎn)品的保養(yǎng)和日常維護(hù)比較陌生,也會(huì)產(chǎn)生更多的服務(wù)問(wèn)題。因此在門窗領(lǐng)域,賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)吃香成了行業(yè)的同識(shí)。 服務(wù)的無(wú)形性,尤其是定制家居行業(yè)的信任性
門窗安裝的過(guò)程中,稍不留意,未來(lái)在使用的過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,那么門窗在安裝的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)哪些問(wèn)題呢? 門扇開關(guān)不順利 主要原因是鎖具安裝有問(wèn)題應(yīng)將鎖舌板卸下用鑿子修理舌槽,調(diào)整門框鎖舌口位置后再安裝上鎖舌板。 門窗扇與框縫隙大 主要原因是安裝時(shí)刨修不準(zhǔn)及門窗框與地面不垂直,可將門窗扇卸下刨修至與框吻合后重新安裝,如門窗框不垂直應(yīng)在框板內(nèi)墊片找直。 用手敲擊門套側(cè)面板有空鼓聲,表明底層未墊襯大
昊派門窗-門窗生產(chǎn)廠應(yīng)該怎么前進(jìn)?
門窗生產(chǎn)廠想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步前進(jìn),首先得從改變自身開始。 門窗生產(chǎn)廠應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部精細(xì)化管理。說(shuō)到內(nèi)部發(fā)展,控制成本成為大多數(shù)門窗生產(chǎn)廠的一直選擇,但是控制成本并不是盲目的降低產(chǎn)品成本,而是應(yīng)該理性的把資源合理利用起來(lái),避免不必要的浪費(fèi)。門窗生產(chǎn)廠只有進(jìn)行內(nèi)部精細(xì)化管理,才能夠合理配置企業(yè)內(nèi)部資源,而擁有一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)部基礎(chǔ),才能應(yīng)對(duì)外部的各種挑戰(zhàn)。 門窗生產(chǎn)廠應(yīng)優(yōu)化內(nèi)部資源配置。門窗行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激
公司名: 佛山市昊派特斯金屬門窗有限公司
聯(lián)系人: 李濤
電 話: 400-8696993
手 機(jī): 18925959928
微 信: 18925959928
地 址: 廣東佛山南海區(qū)蓮子塘西太村工業(yè)區(qū)
郵 編: 528225
網(wǎng) 址: haopai16.cn.b2b168.com
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