詞條
詞條說(shuō)明
MIEVIC米薇可源自北歐的設(shè)計(jì)理念,憑借精致清新的店面設(shè)計(jì)、超級(jí)集客的營(yíng)業(yè)氛圍贏得市場(chǎng)青睞。 米薇可全球?qū)嶓w店超千家,遍及全球30多個(gè)國(guó)家、300多個(gè)城市。與萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、吾悅廣場(chǎng)、大悅城、華潤(rùn)萬(wàn)象城、綠地繽紛城、香港新世界百貨、活力城、新瑪特、大潤(rùn)發(fā),以及歐亞集團(tuán)、大商集團(tuán)、時(shí)尚集團(tuán)等大型商業(yè)集團(tuán),及近500家商業(yè)街,戰(zhàn)略攜手強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,城市旺鋪一手掌握,品牌影響力持續(xù)增長(zhǎng)。 品牌依托大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定
米薇可想必大家都非常熟悉吧,當(dāng)我們出門(mén)逛街的時(shí)候幾乎都會(huì)碰到米薇可,而且每個(gè)人都會(huì)進(jìn)去逛一逛?,F(xiàn)在米薇可可以說(shuō)已經(jīng)火遍全國(guó)了。 米薇可為什么火?想要看懂米薇可,必須把它核心邏輯逐步透,從定位、價(jià)值、曲線、價(jià)值鏈、盈利模式等幾個(gè)角度來(lái)考慮。 首先思考的就是米薇可的定位。米薇可賣(mài)得是生活小商品,比如化妝品、小飾品、毛絨玩具、箱包、生活用具、小型電子產(chǎn)品等,主要針對(duì)的核心群體就是一二線城市年輕人,尤其
快時(shí)尚百貨業(yè)部分品牌自2014年開(kāi)始業(yè)績(jī)大幅下降,卻一直沒(méi)有得到適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,部分業(yè)內(nèi)人士紛紛退出市場(chǎng)??鞎r(shí)尚百貨的未來(lái)該如果構(gòu)建?“新零售”真的能成為日后快時(shí)尚百貨的發(fā)展方向么? 米薇可就給出了很好的答案。站在風(fēng)起云涌的傳統(tǒng)門(mén)店銷(xiāo)售市場(chǎng),變革總是無(wú)處不在的,面對(duì)近年來(lái)消費(fèi)升級(jí)和電商的雙重夾擊,米薇可很快就將目光聚焦在了“新零售”上。新零售的本質(zhì)是利用現(xiàn)今技術(shù)的發(fā)展,提升傳統(tǒng)零售的效率,實(shí)現(xiàn)融合。
如今的百貨商店銷(xiāo)售市場(chǎng)上不斷涌現(xiàn)的是一種快時(shí)尚品牌百貨商店時(shí)尚潮流,跟時(shí)尚潮流的設(shè)計(jì)方案,更強(qiáng)的品質(zhì)更強(qiáng)的客戶體驗(yàn),這種優(yōu)勢(shì)讓快時(shí)尚百貨品牌商店變成網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn),那么開(kāi)一家這樣的快時(shí)尚品牌商店盈利是一個(gè)什么樣的情況呢。我們一起去看看吧! 快時(shí)尚百貨品牌商店的貨品豐富多彩多種多樣包含衣食住行的各個(gè)方面,價(jià)錢(qián)一般在5-100元中間。假如可以依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況明確商品的總數(shù)占比,均衡價(jià)錢(qián),實(shí)現(xiàn)提高效益并不會(huì)
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