干貨分享|2020你的兒童樂園不火都不行（二）

時(shí)間：2020-06-11作者：深圳市樂奇多實(shí)業(yè)有限公司瀏覽：87

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• 詞條

  詞條說明

• 蹦床公園的營銷推廣如何做？

  在日常的蹦床公園運(yùn)營活動(dòng)中，很多蹦床公園場館的工作人員對(duì)于營銷和銷售的區(qū)別分不清楚。因此他們就無法準(zhǔn)確無誤的把握住客戶的消費(fèi)心理。 那么如何才能把握住客戶的消費(fèi)心理呢？其實(shí)對(duì)于客戶的獲取上較重要的一環(huán)就是辦會(huì)員卡，通過會(huì)員卡可以進(jìn)行鎖客。對(duì)于客戶而言，想讓客戶辦卡，那就必須讓客戶產(chǎn)生沖動(dòng)心理。辦會(huì)員卡的沖動(dòng)需要建立在如下兩個(gè)基礎(chǔ)之上： （1）長期打算 長期打算，也就是說考慮到下次還會(huì)再來，因此會(huì)自

• 跨界經(jīng)營、異業(yè)聯(lián)盟或成為兒童游樂場發(fā)展新方向

  兒童游樂行業(yè)具有一定的特殊性，主要原因在于樂園的目標(biāo)受眾主要是孩子，而支撐他們?nèi)ハM(fèi)的是他們身后的家長。因此想要樂園經(jīng)營好，就一定要注重兒童游樂場的家長經(jīng)濟(jì)。 當(dāng)下，同質(zhì)化是兒童游樂場面臨較嚴(yán)重的問題之一，特別對(duì)于中小型的室內(nèi)兒童游樂場，游樂設(shè)備、經(jīng)營模式幾乎相同，隨著各地兒童游樂場的數(shù)量不斷增加，競爭加劇不可避免。如何破解同質(zhì)化，行業(yè)內(nèi)的實(shí)戰(zhàn)*們紛紛提出觀點(diǎn)，有主張通過主體化設(shè)計(jì)避免同質(zhì)化的

• 室內(nèi)兒童樂園柱子多？合理利用就好了

  我們都知道開設(shè)兒童樂園在選址時(shí)應(yīng)該考慮場地的位置、面積、凈層高、消防等因素，但其實(shí)場地的柱子也是不容忽視的。室內(nèi)兒童樂園大多在人流量大的商場、超市及購物中心內(nèi)，很多場地里都有柱子（建筑的承重柱），這些柱子當(dāng)然是不能拆的。如果你不去點(diǎn)綴或裝飾它們，一定會(huì)影響樂園的整體風(fēng)格，那么要如何合理利用場地里的柱子，讓這些柱子為室內(nèi)兒童樂園“添光加彩”？ 既然是兒童樂園，那我們就該從孩子們的需求角度來考慮，所

• 關(guān)于兒童淘氣堡樂園創(chuàng)業(yè)可行性計(jì)劃書

  近幾年來，我國嬰幼兒市場的發(fā)展速度是驚人的，特別是“單獨(dú)二胎”政策的出臺(tái)和實(shí)施，根據(jù)人口*預(yù)測(cè)，放開“單獨(dú)二胎”之后，全國將迎來至少四五年的生育高峰期，每年新生1780萬—1950萬嬰兒。新政實(shí)施之后每年將多生100萬-200萬嬰兒。廣東省預(yù)計(jì)2014年新增人口1-1.5**，2015預(yù)計(jì)新增人口7**，2016年預(yù)計(jì)新增8.19**，2017年預(yù)計(jì)新增7.8**，2018年預(yù)計(jì)新增6.96**