兒童樂園業(yè)態(tài)的發(fā)展不可小視，創(chuàng)造較高的**成為了首要問題

時(shí)間：2020-07-06

作者：深圳市樂奇多實(shí)業(yè)有限公司

詞條
詞條說明
會員管理知多少——你的樂園進(jìn)入會員管理誤區(qū)了嗎？
隨著目前市場上兒童樂園、淘氣堡樂園、親子主題樂園等游樂場所不斷增加，兒童游樂行業(yè)的競爭也愈發(fā)激烈，加上居民消費(fèi)模式也在不斷變換，為了吸引和留住顧客，推出會員管理制度已成為兒童游樂場所經(jīng)營過程中不可或缺的一種營銷手段。調(diào)查研究顯示，吸引一位新顧客的成本是維護(hù)一位老顧客成本的5倍，吸引一個(gè)新顧客與喪失一個(gè)老顧客的盈利率相差1 5倍，也就是說，吸引新顧客比保持現(xiàn)有顧客常常要花更多的成本，因此，保持老
跨界經(jīng)營、異業(yè)聯(lián)盟或成為兒童游樂場發(fā)展新方向
兒童游樂行業(yè)具有一定的特殊性，主要原因在于樂園的目標(biāo)受眾主要是孩子，而支撐他們?nèi)ハM(fèi)的是他們身后的家長。因此想要樂園經(jīng)營好，就一定要注重兒童游樂場的家長經(jīng)濟(jì)。當(dāng)下，同質(zhì)化是兒童游樂場面臨較嚴(yán)重的問題之一，特別對于中小型的室內(nèi)兒童游樂場，游樂設(shè)備、經(jīng)營模式幾乎相同，隨著各地兒童游樂場的數(shù)量不斷增加，競爭加劇不可避免。如何破解同質(zhì)化，行業(yè)內(nèi)的實(shí)戰(zhàn)*們紛紛提出觀點(diǎn)，有主張通過主體化設(shè)計(jì)避免同質(zhì)化的
蹦床公園的營銷推廣如何做？
在日常的蹦床公園運(yùn)營活動中，很多蹦床公園場館的工作人員對于營銷和銷售的區(qū)別分不清楚。因此他們就無法準(zhǔn)確無誤的把握住客戶的消費(fèi)心理。那么如何才能把握住客戶的消費(fèi)心理呢？其實(shí)對于客戶的獲取上較重要的一環(huán)就是辦會員卡，通過會員卡可以進(jìn)行鎖客。對于客戶而言，想讓客戶辦卡，那就必須讓客戶產(chǎn)生沖動心理。辦會員卡的沖動需要建立在如下兩個(gè)基礎(chǔ)之上：（1）長期打算長期打算，也就是說考慮到下次還會再來，因此會自
室內(nèi)兒童樂園柱子多？合理利用就好了
我們都知道開設(shè)兒童樂園在選址時(shí)應(yīng)該考慮場地的位置、面積、凈層高、消防等因素，但其實(shí)場地的柱子也是不容忽視的。室內(nèi)兒童樂園大多在人流量大的商場、超市及購物中心內(nèi)，很多場地里都有柱子（建筑的承重柱），這些柱子當(dāng)然是不能拆的。如果你不去點(diǎn)綴或裝飾它們，一定會影響樂園的整體風(fēng)格，那么要如何合理利用場地里的柱子，讓這些柱子為室內(nèi)兒童樂園“添光加彩”？既然是兒童樂園，那我們就該從孩子們的需求角度來考慮，所