熱烈祝賀效率科技***企業(yè)認(rèn)定！

時(shí)間：2017-09-19

作者：深圳效率科技有限公司

詞條
詞條說明
揮別2017，再戰(zhàn)2018
對(duì)于效率科技而言，2017年注定是不平凡的一年。 “憶往昔崢嶸歲月，展未來任重道遠(yuǎn)”我們心中仍有一把火，照亮我們前進(jìn)的道路。今天，我們即將揮別2017，向2017年里所發(fā)生的一切說再見。但是，回蕩在我們心中的聲音告訴我們，揮別不是遺忘，而是為了較好的銘記。銘記那些日夜奮斗的畫面，銘記那些歡呼雀躍的身影，銘記那些為了共同的夢(mèng)想而流下的汗水與淚水，銘記那些鏤刻在了2017的歲月里的一切—— 效率
MES需求六大常見誤區(qū)
在《MES實(shí)施六大難點(diǎn)分析》中指出，產(chǎn)生這些問題的本質(zhì)原因就在于——需求，企業(yè)對(duì)自身MES需求的理解，但在企業(yè)具體實(shí)施過程中，在MES的需求分析方面往往存在以下六大誤區(qū)。１、需求寬泛，缺乏針對(duì)性由于對(duì)MES理念和企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)缺乏一定的理解，企業(yè)在提出MES的需求時(shí)，往往比較寬泛，缺乏針對(duì)性，甚至將目標(biāo)與需求混為一談。例如，企業(yè)MES需求分析時(shí)往往會(huì)提出追溯管理的需求，但很多企業(yè)停留在，系統(tǒng)需要
MES與ERP在功能與技術(shù)上的差異
1. ERP與MES的定位不同傳統(tǒng)ERP定位于企業(yè)計(jì)劃。主要面向管理人員，其管理的數(shù)據(jù)以周、天為時(shí)間周期。當(dāng)ERP下達(dá)的工單到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后，ERP無法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)有效管控，出現(xiàn)工單執(zhí)行過程中的“信息黑洞”。 MES系統(tǒng)定位于執(zhí)行層面。它接轉(zhuǎn)ERP下達(dá)的工單，并實(shí)時(shí)發(fā)布到產(chǎn)線，通過現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)采集，直接對(duì)*操作和車間管理人員提供生產(chǎn)支持。其管理的數(shù)據(jù)以現(xiàn)在、下一個(gè)小時(shí)為時(shí)間周期，為現(xiàn)場(chǎng)管理人員提供
企業(yè)的生產(chǎn)訂單發(fā)生變化時(shí)怎么辦？
當(dāng)生產(chǎn)訂單發(fā)生變化時(shí)…… 在制造過程中有客戶插單，需要對(duì)原來的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行改動(dòng)。對(duì)于制造過程比較復(fù)雜的情況，每臺(tái)機(jī)器在什么時(shí)間由什么人完成什么制造工序都已經(jīng)安排好了，物料也都準(zhǔn)備妥當(dāng)，要插單相當(dāng)困難。通過MES精益制造管理系統(tǒng)系統(tǒng)，即時(shí)排程成為可能。系統(tǒng)可以根據(jù)新下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，在*的管理?xiàng)l件（例如：準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨、設(shè)備使用率、生產(chǎn)成本等）下，*完成生產(chǎn)排程，并將制造任務(wù)下達(dá)到每個(gè)制造崗位。提高制造