涂料行業(yè)未來(lái)走勢(shì)分析

時(shí)間：2019-07-23作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司瀏覽：256

廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司專注于精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接PLC,精細(xì)化工項(xiàng)目研發(fā)管理系統(tǒng),精細(xì)化工企業(yè)流程管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 想成功做強(qiáng)大的你必懂企業(yè)軟實(shí)力

  ? ? ? 古人語(yǔ)，打江山*，守江山難，這個(gè)難是指的是這山怎么守怎么發(fā)展？其實(shí)現(xiàn)在的企業(yè)何嘗不是呢？即要發(fā)展好又要內(nèi)容管理好。? ? ?不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)長(zhǎng)盛**的要訣。如果把設(shè)備、廠房、資本、人員、產(chǎn)量、利潤(rùn)等比作企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的硬件或硬實(shí)力，那么，以組織模式、行為規(guī)范、信譽(yù)、品牌意識(shí)、服務(wù)理念、技術(shù)與管理創(chuàng)新能力等為基本構(gòu)成要素的企

• 行業(yè)軟件選型的失控導(dǎo)致企業(yè)的忙亂

  軟件選型的失控：許多涂料油墨企業(yè)，雖然使用了ERP軟件，但企業(yè)管理中仍然是制度和流程兩張皮、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和實(shí)際業(yè)務(wù)兩張皮，很多數(shù)據(jù)仍然通過(guò)EXCEL管理，這種游離在系統(tǒng)外的EXCEL的數(shù)據(jù)，讓老板覺(jué)得不對(duì)勁，非常郁悶！原因在于用財(cái)務(wù)核算型ERP軟件去做業(yè)務(wù)管控型ERP的事，結(jié)果事與愿違，適得其反。當(dāng)前市場(chǎng)上ERP軟件有兩種類型，一種是財(cái)務(wù)核算型ERP，另一種是業(yè)務(wù)管控型ERP，業(yè)務(wù)管控型ERP一般都是

• 挖掘工藝匠心，呈現(xiàn)“管得與眾不同”

  現(xiàn)如今，涂料企業(yè)的**競(jìng)爭(zhēng)力直接體現(xiàn)在企業(yè)人力資源層面的競(jìng)爭(zhēng)。而企業(yè)管理，則是通過(guò)對(duì)人進(jìn)行有計(jì)劃，有組織的運(yùn)作，達(dá)成共同設(shè)定目標(biāo)的過(guò)程。在涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下，企業(yè)之間的差異，開(kāi)始決定于消費(fèi)者對(duì)企業(yè)提供服務(wù)的感受上。經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心，“抓眼球、揪耳朵，都不如暖人心”。 一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，較根本的就是關(guān)心人。其實(shí)，做企業(yè)的較終目的就是為社會(huì)創(chuàng)造效益，讓每一個(gè)員工生活得較好。企業(yè)為員

• 企業(yè)管理要有效：上下溝通要技

  企業(yè)管理要有效：上下溝通要技?*說(shuō)：有人群的地方則一定有左中右。在企業(yè)內(nèi)部，復(fù)雜的人際關(guān)系使很多人往往不善于溝通。而人與人之間的交流和溝通又是一門重要的管理藝術(shù)。松下幸之助有句名言：“企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通?！币虼耍芾黼x不開(kāi)溝通，溝通已滲透于管理的各個(gè)方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣，如果沒(méi)有溝通的話，企業(yè)就會(huì)趨于衰亡和倒閉。在這里，企業(yè)培訓(xùn)講師譚小芳將以一個(gè)故