怎樣把ERP實(shí)施好?高層**是關(guān)鍵

時(shí)間：2019-07-25作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：212

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約展訊達(dá)科技

  ? ? 近日，LCD生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市展訊達(dá)科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-LCD行業(yè)ERP軟件解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助展訊達(dá)科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企

• 企業(yè)ERP實(shí)施的問題與對(duì)策研究

  通過分析國(guó)內(nèi)企業(yè)在實(shí)施的過程中所出現(xiàn)的問題及原因。提出企業(yè)實(shí)施ERP應(yīng)該在系統(tǒng)觀的統(tǒng)攝下，在尊重現(xiàn)代管理規(guī)律的前提下，科學(xué)地組織進(jìn)行。文章特別闡明了ERP提供商也有自己的文化，這種文化體系、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、管理理念會(huì)在研發(fā)ERP的時(shí)候，附著、固化在之中，實(shí)施ERP時(shí)，必然會(huì)發(fā)生文化碰撞和文化沖突，這是導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施ERP失敗的重要原因。?是指企業(yè)廣泛利用現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約尚將電子

  ? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市尚將電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助尚將電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新

• ERP實(shí)施前先和老板定規(guī)矩

  ?在與很多做實(shí)施的顧問聊天的過程中，或者是在給公司或合作伙伴的實(shí)施顧問做培訓(xùn)時(shí)，我會(huì)問一個(gè)問題：你在ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的最大困難是什么?這個(gè)問題的答案有很多，包括：1?？蛻舻睦习鍖?duì)信息化一點(diǎn)也不懂，但卻瞎指揮，使得我們的項(xiàng)目沒法做;2?？蛻舴巾?xiàng)目組的人員經(jīng)常變，培訓(xùn)完一輪又一輪，項(xiàng)目推進(jìn)不了;3。客戶的需求刁鉆怪異，而且還固執(zhí)，軟件產(chǎn)品根本無(wú)法實(shí)現(xiàn);4?？蛻艄靖鱾€(gè)部門勾心斗角，系