PLM如何幫助項(xiàng)目成員決策和衡量項(xiàng)目需求

時(shí)間：2021-09-17作者：瑞華麗(深圳)科技有限公司瀏覽：75

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• 詞條

  詞條說明

• 研發(fā)管理系統(tǒng)功能有哪些

  研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產(chǎn)品研發(fā)工作的單位開發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動(dòng)相關(guān)的日常管理工作。從研發(fā)活動(dòng)生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設(shè)計(jì)與編碼管理、測(cè)試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價(jià)管理、成本管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔(dān)負(fù)的職責(zé)看，其管理活動(dòng)又可分為產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、任務(wù)管理，工作流管理等。研發(fā)管理系統(tǒng)功能有哪些系統(tǒng)管理：包含各類基礎(chǔ)性設(shè)置，如組織架構(gòu)

• 【BOM管理】管理模式

  傳統(tǒng)手工管理模式傳統(tǒng)手工管理模式主要利用Excel電子表格工具來對(duì)BOM進(jìn)行管理，通過手工輸入原材料信息，并打印成紙質(zhì)文件供不同部門人員審批，常常需要跑多個(gè)部門才完成審批工作，工作量非常大，影響到工作效率。同時(shí)，由于各個(gè)部門彼此之間相對(duì)孤立，無(wú)法實(shí)時(shí)追蹤BOM?的變，導(dǎo)致實(shí)際采購(gòu)的原材料與較開始的物料清單有所出入，卻無(wú)法追蹤到問題所在。由于每個(gè)物料清單都掌握在少數(shù)人手中，在企業(yè)剛剛起步B

• 消除低效率，PLM讓精益管理落地！

  生產(chǎn)力是以波浪的方式發(fā)展的，我們創(chuàng)造的新事物或新的做事方式推動(dòng)著生產(chǎn)力發(fā)展的新浪潮。一些生產(chǎn)力浪潮是由重要的發(fā)明如蒸汽機(jī)、汽車或計(jì)算機(jī)推動(dòng)的，而其他浪潮則是由我們做事的方式如大批量裝配線、事業(yè)部制(M型結(jié)構(gòu)公司)或者精益制造所推動(dòng)的。作為較新一輪生產(chǎn)力浪潮的*，產(chǎn)品生命周期管理(PLM)近幾年已經(jīng)完全成形。PLM首先引人到了汽車和航空工業(yè)中，這兩個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品都是復(fù)雜的制造類產(chǎn)品。電子工業(yè)也較早

• 好用的項(xiàng)目研發(fā)管理系統(tǒng)6個(gè)功能特征,這些企業(yè)都在用！

  在這互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，都會(huì)有自己的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，而研發(fā)部門作為企業(yè)非常重要的一個(gè)部門，它很多情況下，往往是代表了企業(yè)未來能否在市場(chǎng)上有過硬的技術(shù)站穩(wěn)腳跟。根據(jù)調(diào)查，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)的研發(fā)方式往往是瀑布型的，而恰好織信可以適配這樣的項(xiàng)目研發(fā)管理需求。 ? ?項(xiàng)目研發(fā)管理系統(tǒng)可以分階段規(guī)劃項(xiàng)目，然后將每個(gè)階段的需求分配給開發(fā)人員，隨時(shí)檢查每個(gè)需求的開發(fā)進(jìn)度和狀態(tài)。它還包括缺