皮膚管理中心客戶在哪里，如何設(shè)計(jì)拓客引流路線

時(shí)間：2022-01-19

作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司

詞條
詞條說明
美克拉門店管理：美容院前臺工作職責(zé)概要
一、前臺的職責(zé)范圍美容院的前臺肩負(fù)著咨詢、分析膚情、介紹療程、價(jià)位、療效、開票、收費(fèi)、劃卡、安排并幫助顧客預(yù)約美容老師的重任，同時(shí)，也負(fù)責(zé)處理顧客的投訴、接待各方的參觀學(xué)習(xí)、處理各種突發(fā)事件等等。總之，前臺是整個(gè)美容院的窗口和神經(jīng)**。它是較先接觸顧客的，歡迎她們的到來，也是最后為顧客結(jié)帳，送別她們。它給顧客的是**印象，也是最后的印象。其通過以下具體問題反映出來：1. 當(dāng)顧客走入美容院大門時(shí)：
皮膚管理中心客戶在哪里，如何設(shè)計(jì)拓客引流路線
美克拉-美容院管理系統(tǒng)清楚地知道，皮膚管理中心做的是中長期服務(wù)，這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復(fù)購行為。有些皮膚管理中心做9.9活動，確實(shí)引流很多客戶，但這些客戶的轉(zhuǎn)化率較低，無形給門店增加成本和負(fù)擔(dān)。那么，皮膚管理中心的客戶在哪？哪些是我們需要的客戶呢？ 1 皮膚管理客戶定位皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內(nèi)。所以在開皮膚管理店前，皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問題、消費(fèi)
直營連鎖美容院快速擴(kuò)張，必會遇見的幾個(gè)問題，早看早解決
首先要向直營連鎖的老板致敬，在這個(gè)浮躁的年代，不靠賣*賺錢，這本身就是一種優(yōu)秀的經(jīng)營態(tài)度，直營店意味著較操心，較專注，承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，較長的回報(bào)周期，當(dāng)然直營店未來進(jìn)入資本市場也較有**！創(chuàng)業(yè)之路本來就是解決一個(gè)又一個(gè)問題的過程，經(jīng)營的本質(zhì)就是找到一種盈利方式并快速復(fù)制，多開店才能多收益，在這個(gè)過程中，成長的問題也會陸陸續(xù)續(xù)地冒出來。**個(gè)問題，信息不對稱，門店越多，員工越多，信息透明度越差，信
美克拉：美容院如何選擇新項(xiàng)目并做好品項(xiàng)管理
想要提升美容院的品項(xiàng)管理水平,就用美克拉；因?yàn)槊罉I(yè)的運(yùn)營有一些它本身行業(yè)特性，在創(chuàng)業(yè)初級階段，摸索的路很艱難，那個(gè)時(shí)候特別想有人來教教我，可是，誰能夠教你？沒有人！只有靠自己摸索，花了很多錢，入行將近一年多的時(shí)間，也只算摸清了60%-70%的套路。其實(shí)你的摸索路越長，你的賺錢效率就越低，因?yàn)楫?dāng)你把時(shí)間耗在不斷摸索的路程上時(shí)，別人早都到達(dá)終點(diǎn)了。今天，美克拉來給你們講一講品項(xiàng)規(guī)劃定位和選擇問題。圖表