漲漁CRM|如何抓住客戶跟進(jìn)的窗口期？

時間：2022-04-25作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：194

大連富德威爾科技有限公司專注于電子工資條,云報(bào)銷系統(tǒng),人事管理系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說明

• 漲漁CRM|本土新增1860，大緊縮下獲客如何逆勢而行？

  3月15日0—24時，國家衛(wèi)健委宣布，本土新增病例1860例，新增無癥狀感染者1194例。毋庸置疑的是，當(dāng)前疫情再次給經(jīng)濟(jì)形勢造成了不利影響，客戶投資普遍持緊縮態(tài)勢，傳統(tǒng)型地推獲客、活動獲客的粗獷模式受到了**的考驗(yàn)，依然不能繼續(xù)支撐企業(yè)個性化增長需要。那么，大緊縮形式下，漲漁CRM如何賦能企業(yè)數(shù)智化運(yùn)營，逆勢而行實(shí)現(xiàn)獲客增長？對于很多企業(yè)來說，傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)不能為企業(yè)帶來訂單與利潤，但

• 漲漁|還在玩純私域運(yùn)營嗎？別把路走窄了

  近幾年，玩私域的商家越來越多，然而隨著疫情的持續(xù)，無論是做公域還是私域的企業(yè)都苦不堪言。因此原來的道路已經(jīng)行不通，要想打破困局，則需要開辟新的道路。突破流量天花板，降低獲客成本，成為當(dāng)前商家在后疫情時代的痛點(diǎn)。不過，總的看來，對于商家而言，純私域流量的玩法紅利已過，路越走越窄。想尋求突破，純公域流量又越來越貴，且如果不夠精準(zhǔn)，大水漫灌的轉(zhuǎn)化效率又存在很大不確定性。在今年，國內(nèi)兩個較大的商家開放平臺

• 跟著漲漁這樣做，你的內(nèi)容營銷已經(jīng)成功一半

  互聯(lián)網(wǎng)存量時代，強(qiáng)滲透、持久戰(zhàn)才是每個品牌應(yīng)該有的做“內(nèi)容營銷”的思維。較多業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人會有所疑問，如何做好內(nèi)容營銷呢？本文將從根源出發(fā)，自上而下貫穿業(yè)務(wù)，幫助其做好內(nèi)容鏈路?；谙M(fèi)者購買階段心理特征進(jìn)行針對性的內(nèi)容營銷，可通過圖文形式或視頻形式，在自有媒體平臺發(fā)布，并進(jìn)行推廣傳播。消費(fèi)者購買不同階段的心理及內(nèi)容參考如下：認(rèn)知階段：心理特征：需求初現(xiàn)，背景了解，可能的解決方案探索。目的：痛點(diǎn)詮釋，

• 漲漁如何賦能企業(yè)做好深度內(nèi)容策略

  如何從0到1創(chuàng)造能占據(jù)消費(fèi)者心智的品牌，并實(shí)現(xiàn)從1到100的商業(yè)**，這要求各大品牌需要有危機(jī)意識，要形成較具敏銳度和前瞻性的眼光，不斷把握市場需求動向，深入洞察新時代消費(fèi)者的內(nèi)心需求和市場奧秘，才能將其品牌打入消費(fèi)者心智。那該如何進(jìn)擊消費(fèi)者心智？積極擁抱營銷數(shù)字化趨勢，制定出較合理、較高效的品牌戰(zhàn)略，打造*屬于品牌本身的**競爭力，塑造差異化的品牌**，助力品牌在市場上邁向從流量為王到消費(fèi)者為王