ERP系統(tǒng)給企業(yè)不同崗位帶來(lái)的好處

時(shí)間：2022-08-29作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：265

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)生產(chǎn)面臨哪些問(wèn)題？如何制定排產(chǎn)計(jì)劃？

  生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)管理之**，但是傳統(tǒng)模式下工廠經(jīng)常會(huì)面臨以下這些問(wèn)題？1、無(wú)法確切回復(fù)客戶訂單交期，急單做不出，大單吃不下?？蛻艚回浧谂c生產(chǎn)成本之間產(chǎn)生矛盾2、生產(chǎn)計(jì)劃多個(gè)人用Excel手工做粗略計(jì)劃，工作辛苦且效率低，計(jì)劃跟不上變化，導(dǎo)致一系列的延誤、浪費(fèi)。3、物料需求計(jì)劃，物料供應(yīng)不及時(shí)，造成生產(chǎn)缺料、產(chǎn)能浪費(fèi)。根據(jù)訂單總量來(lái)備料和采購(gòu)，資金、庫(kù)存占用大，呆滯風(fēng)險(xiǎn)大。無(wú)法及時(shí)有效與供應(yīng)商互動(dòng)

• 掌握這五大方法，不怕生產(chǎn)物料管理無(wú)從下手

  在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)物料成百上千，每天出入庫(kù)頻繁，單據(jù)收發(fā)量大，數(shù)據(jù)很紊亂，加班加點(diǎn)忙不完？車間現(xiàn)場(chǎng)堆積如山，生產(chǎn)過(guò)程頻頻中斷？呆料廢料占用大量資金，訂單做成賠本買賣？……生產(chǎn)物料管理問(wèn)題，可謂是說(shuō)都說(shuō)不完。因此，生產(chǎn)物料的管控，也就成為了許多企業(yè)管理人員的心病。不過(guò)辦法總比困難多。要實(shí)現(xiàn)對(duì)物料的有效管理，就需要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料需求和狀態(tài)進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)跟蹤與管控。物料管理的目標(biāo)是提升物料管理

• 云時(shí)代的ERP系統(tǒng)如何選型？

  中小企業(yè)行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,交貨周期、產(chǎn)品報(bào)價(jià)以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管控都是企業(yè)能否從同類型企業(yè)中脫穎而出的關(guān)鍵點(diǎn)。為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型，眾多中小企業(yè)選擇購(gòu)買云ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行信息化管理。那么在這個(gè)云時(shí)代，在ERP這樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)上，如何選擇合適的ERP產(chǎn)品?接下來(lái)我們針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行探討。我們選取了當(dāng)前選型過(guò)程中經(jīng)常遇到的三個(gè)糾結(jié)點(diǎn)，并對(duì)這些問(wèn)題詳細(xì)分析。一、誰(shuí)比誰(shuí)的功能強(qiáng)?面

• 生產(chǎn)企業(yè)如何通過(guò)ERP系統(tǒng)合理制定生產(chǎn)計(jì)劃？

  隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展成為各行各業(yè)新的引擎，制造企業(yè)數(shù)量隨之劇增，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也隨之加劇，倒逼企業(yè)做大做強(qiáng)。客戶、業(yè)務(wù)快速變化，讓制造企業(yè)對(duì)管理軟件的需求不斷變化，特別是中小企業(yè)。對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)管理是重中之重，想要做好生產(chǎn)管理，可以通過(guò)借助ERP系統(tǒng)，特別是一體化ERP系統(tǒng)，來(lái)進(jìn)行整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化處理，從而有效提高生產(chǎn)效率，滿足生產(chǎn)控制的需求，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的精細(xì)化。生產(chǎn)計(jì)劃作為生產(chǎn)管理的重