詞條
詞條說(shuō)明
經(jīng)濟(jì)下行,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,尤其是對(duì)于那行ToB和ToC“并行”的跨境電商企業(yè),特別是今年由于新冠疫情在國(guó)內(nèi)外接連爆發(fā),使得線上購(gòu)物成為主流的購(gòu)物方式。根據(jù)商務(wù)部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年前4個(gè)月,跨境電商零售出口逆勢(shì)增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)12%,跨境電商有望迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。與此同時(shí),受**疫情的影響,多國(guó)在出入境、物流、海關(guān)監(jiān)管等方面趨嚴(yán),跨境電商也面臨著資金周轉(zhuǎn)困難、“有貨難賣”的局面,在釋放出巨大發(fā)展?jié)摿?/p>
如何從0到1創(chuàng)造能占據(jù)消費(fèi)者心智的品牌,并實(shí)現(xiàn)從1到100的商業(yè)**,這要求各大品牌需要有危機(jī)意識(shí),要形成較具敏銳度和前瞻性的眼光,不斷把握市場(chǎng)需求動(dòng)向,深入洞察新時(shí)代消費(fèi)者的內(nèi)心需求和市場(chǎng)奧秘,才能將其品牌打入消費(fèi)者心智。那該如何進(jìn)擊消費(fèi)者心智?積極擁抱營(yíng)銷數(shù)字化趨勢(shì),制定出較合理、較高效的品牌戰(zhàn)略,打造*屬于品牌本身的**競(jìng)爭(zhēng)力,塑造差異化的品牌**,助力品牌在市場(chǎng)上邁向從流量為王到消費(fèi)者為王
漲漁CRM|SCRM和CRM,你的企業(yè)買錯(cuò)了嗎?
在客戶管理工具選型之路上,很多老板都繞不開(kāi)一道名詞解析題,CRM和SCRM是一回事兒么,我該買哪一個(gè),會(huì)買錯(cuò)么? 字面上的區(qū)別很簡(jiǎn)單,SCRM 比 CRM多了一個(gè)S,是social的意思,但這顯然回答不了上面的問(wèn)題。如果僅僅是在公海、私海管理、外呼系統(tǒng)等傳統(tǒng)模塊之外,多了一層“social”(IM)意義上的簡(jiǎn)單連接而非重構(gòu),想必不足以撐起一個(gè)“新”的垂直賽道,從客戶的角度看,所能期待的增量**也較
為什么說(shuō)漲漁CDP打通營(yíng)銷全鏈路環(huán)節(jié)?
漲漁CDP 應(yīng)用場(chǎng)景廣泛,不僅能實(shí)現(xiàn)多方數(shù)據(jù)從采集、整合,到分析、應(yīng)用的一系列環(huán)節(jié),幫助企業(yè)構(gòu)建完整統(tǒng)一的用戶畫(huà)像和細(xì)分人群,以提升營(yíng)銷效率和優(yōu)化客戶體驗(yàn)。同時(shí),還能夠融入企業(yè)營(yíng)銷、消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)、客戶旅程體驗(yàn)、互動(dòng)等全鏈路環(huán)節(jié),提供完整的數(shù)據(jù)能力支撐。值得一提的是,漲漁CDP 與其他營(yíng)銷技術(shù)結(jié)合使用時(shí)可發(fā)揮較大**。它能夠充分利用現(xiàn)有的 DMP 和 CRM 解決方案,驅(qū)動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。通過(guò) AI 分
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