漲漁|都在談?dòng)脩趔w驗(yàn)，為什么做得好的企業(yè)那么少？

時(shí)間：2022-08-30作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：161

大連富德威爾科技有限公司專注于電子工資條,云報(bào)銷系統(tǒng),人事管理系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說明

• B2B企業(yè)如何通過活動(dòng)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)獲客轉(zhuǎn)化

  在如今這個(gè)整合營(yíng)銷概念盛行的時(shí)代，僅靠?jī)?nèi)容營(yíng)銷等線上營(yíng)銷方式去影響用戶也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要通過活動(dòng)營(yíng)銷去聚集意向用戶，打破線上營(yíng)銷無法面對(duì)面交流的局面，建立客戶信任。然而，B2B企業(yè)做活動(dòng)營(yíng)銷卻不是一件容易的事情。很多B2B企業(yè)也知道活動(dòng)營(yíng)銷可以幫助企業(yè)打通線上線下間的交流，建立與用戶間的信任，從而獲得多的線索和轉(zhuǎn)化。但在B2B企業(yè)嘗試通過活動(dòng)營(yíng)銷進(jìn)行獲客轉(zhuǎn)化的過程中發(fā)現(xiàn)，業(yè)內(nèi)80%B2B企業(yè)

• 漲漁CRM|在每一通電話之前，優(yōu)秀的銷售如何備戰(zhàn)？

  別羨慕電銷人工資高，你要看到電銷人的辛苦。很多有過了解的人都知道電銷行業(yè)的工作強(qiáng)度大、壓力大，每一份成果都是辛苦換來的。但是大多數(shù)人對(duì)于銷售辛苦的認(rèn)識(shí)還停留在每天打很多電話很辛苦，只是驚嘆于電話的量。這里的辛苦只是一部分，電銷人很多隱形的工作在每一通電話之前就已經(jīng)開展了。電銷人員在打電話之前要做好準(zhǔn)備工作，要明確本次通話的目的和要達(dá)成的結(jié)果，確定初次接觸的方法，初次接觸的對(duì)象，分析、利用已有的信息

• 如何利用漲漁CRM幫助銷售團(tuán)隊(duì)起飛？

  來自 SALES HACKER 的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)告訴我們一個(gè)可能日常被忽略了的事實(shí)，銷售代表平均將65%的時(shí)間花在了銷售以外的工作上。這也就意味著，如果公司聘請(qǐng)銷售的成本是100萬元的，其中65萬元是不產(chǎn)生任何收入的。那么這些時(shí)間和金錢都去了哪兒呢？很大一部分時(shí)間是用在了日常的事務(wù)性工作上，比如新電子表格，往CRM軟件錄入數(shù)據(jù)，總結(jié)報(bào)告……但好消息是我們可以利用很多工具來加速銷售周期，同時(shí)又不會(huì)給銷售

• 月末了，業(yè)績(jī)目標(biāo)還沒達(dá)成？4招教你搞定！

  很多公司都會(huì)遇到這種情況：我們的銷售團(tuán)隊(duì)沒有達(dá)到他們定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。我們明明招了合適的人，而且每個(gè)人都很適合公司業(yè)務(wù)，為什么他們不能達(dá)到或者**過銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)呢？不可否認(rèn)，有時(shí)候問題出在員工自身，但很多時(shí)候其實(shí)是由一些他們無法控制的事情造成的。我們根據(jù)銷售管理的案例研究，整理了幾項(xiàng)改善銷售人員業(yè)績(jī)的策略，以便你可以立即調(diào)整起跑姿勢(shì)，準(zhǔn)備下一次的追趕。1、找出業(yè)績(jī)未達(dá)標(biāo)的問題根源當(dāng)你的車拋錨時(shí)，你要做的