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制造企業(yè)如何通過一體化ERP系統(tǒng)降低生產成本?
隨著**經濟的快速發(fā)展,面對日益激烈的市場競爭,當今企業(yè)正在通過提高自身管理水平、降低企業(yè)綜合成本,來提高企業(yè)的市場競爭力,作為企業(yè)綜合能力,市場競爭提高的關鍵,就是降低企業(yè)生產成本。而一體化ERP系統(tǒng)在降低制造企業(yè)成本方面變發(fā)揮了重要的作用,通過優(yōu)化物流和信息流,實現生產過程的自動化、智能化和可視化。一體化ERP系統(tǒng)主要從以下三個方面來降低生產成本:1、一體化ERP系統(tǒng)可以適當的減少庫存量來降低
對于生產企業(yè)來說,如果沒有管理工ERP協(xié)助的話,就會遇到以下這些現狀:1、生產企業(yè)的產品的批次記錄仍然是手工錄入,并且每批都需要去打印,除此之外,生產過程中的投料量計算結果、產品測試的申請單、月生產計劃表、產品所需濃度的計算都需要人工填寫,不僅需要耗費很長的時間而且占用了很多的人力資源。2、在生產過程中,不能實現遠程監(jiān)控,例如,銷售訂單進度需要打電話了解、一些重要的參數需要人工到現場查看儀表以及生
在制造企業(yè)內部管理當中,生產管理工作尤為重要,其管理內容不僅涉及到多個方面的工作,而且生產管理的好壞與企業(yè)的經營效益直接掛鉤,隨著生產資源的浪費及成本的增加,很多制造業(yè)老板不斷思考著如何做好生產管理 ,才能讓企業(yè)的運營較順暢,成本投入較清晰,究竟制造企業(yè)想要做好生產管理應該怎么做呢?圍繞這個話題我們一起來探討。首先,制造企業(yè)如果想要做好企業(yè)的生產管理工作,那就必須做好設備、質量、人員、計劃等方面的
制造企業(yè)應該選擇什么樣的生產型ERP系統(tǒng)?
對于生產企業(yè)來說,生產就是發(fā)展的動力,很多傳統(tǒng)制造企業(yè)由于采取的是手工作業(yè)模式,導致企業(yè)管理存在很多的不足和缺陷,銷售、采購、倉儲、工藝、委外等流程管理非?;靵y,使得生產處于一種不穩(wěn)定狀態(tài)。而解決這些問題,正是ERP系統(tǒng)引進的主要目的?;贓RP系統(tǒng)的信息化管理模式使得制造企業(yè)朝著較科學化、集成化、智能化、網絡化的方向發(fā)展。但有個前提條件是要選擇好合適的ERP系統(tǒng)才是管理,制造企業(yè)應該選擇什么樣的
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