如何準(zhǔn)確把握訂單交期，避免交期延誤？

時(shí)間：2022-12-07作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：131

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  詞條說明

• 生產(chǎn)企業(yè)如何快速實(shí)現(xiàn)智能制造協(xié)同管理？

  對(duì)于部分未實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展的生產(chǎn)企業(yè)來說，總是出現(xiàn)有填不完的單子、做不完的報(bào)表，生產(chǎn)各環(huán)節(jié)協(xié)同效率異常差，不知道如何改善生產(chǎn)流程，如何提高生產(chǎn)效率？面對(duì)這些問題，特別是協(xié)同管理的問題，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該如何去解決呢？今天帶著這個(gè)話題看一下生產(chǎn)企業(yè)如何快速實(shí)現(xiàn)智能制造協(xié)同管理？作為為生產(chǎn)企業(yè)提益、實(shí)現(xiàn)信息化管理升級(jí)的?？蛯氁惑w化云端ERP系統(tǒng)，為工廠企業(yè)搭建智能制造協(xié)同管理平臺(tái)，幫助制造企業(yè)較便捷的實(shí)現(xiàn)對(duì)生

• ERP系統(tǒng)對(duì)機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)有哪些作用？

  對(duì)于機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)來說，一方面，大部分銷售額都集中在少數(shù)幾個(gè)客戶，很難實(shí)時(shí)了解市場和用戶真實(shí)需求，訂單修改、取消，銷售、生產(chǎn)預(yù)測不準(zhǔn)，原料積壓、作廢等是常有的事，日積月累給企業(yè)造成較大浪費(fèi)。另一方面，要想獲得生產(chǎn)發(fā)展，不僅要想方設(shè)法降低成本，還要比對(duì)手較低成本經(jīng)營，這就涉及到采購、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)成本的管控，管理越來越難。這時(shí)，就必須借助ERP系統(tǒng)，用信息化手段實(shí)現(xiàn)整個(gè)公司低成本高效率運(yùn)作。那

• 生產(chǎn)型ERP如何幫助企業(yè)建立完整的質(zhì)量追溯流程？

  隨著人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越嚴(yán)格，在生產(chǎn)制造過程中，質(zhì)量追溯也越來越重要，例如說像汽車、電子等行業(yè)都是依據(jù)完善的質(zhì)量追溯體系精準(zhǔn)定位問題產(chǎn)品的，縮小了召回的范圍，減少了企業(yè)的召回?fù)p失。質(zhì)量追溯作為生產(chǎn)型ERP的基礎(chǔ)功能之一，在發(fā)生質(zhì)量或者客訴產(chǎn)生時(shí)，能**時(shí)間追蹤到發(fā)生問題的源頭，便于企業(yè)及時(shí)分析原因并快速提出解決措施，減少不良，提高產(chǎn)品合格率，降低企業(yè)損失，塑造良好的企業(yè)形象。圍繞這個(gè)話題今天就

• 生產(chǎn)管理一團(tuán)糟，一體化ERP系統(tǒng)一鍵解決

  在工廠內(nèi)，我們經(jīng)常會(huì)看到這些生產(chǎn)管理現(xiàn)象：1、前后工序的半成品或材料不銜接，我要的你不來，我不要的卻拼命過來2、工廠內(nèi)，各生產(chǎn)部門，半成品堆積如山，生產(chǎn)不能像行云流水一樣順暢地流下去3、生產(chǎn)計(jì)劃表，徒具形式，你做你的計(jì)劃，我做我的產(chǎn)品，生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)率低，生產(chǎn)計(jì)劃不具威望4、生產(chǎn)計(jì)劃表較動(dòng)頻繁，不是追加，就是取消5、緊急訂單很多，生產(chǎn)計(jì)劃無法執(zhí)行，所謂牽一發(fā)而動(dòng)全身6、生產(chǎn)紊亂，品質(zhì)就跟著失控，失控