?？蛯欵RP系統(tǒng)幫助機(jī)械制造業(yè)實(shí)現(xiàn)一體化管理

時(shí)間：2022-12-28

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
制造企業(yè)如何利用生產(chǎn)型ERP優(yōu)化采購管理？
采購管理是制造企業(yè)中重要的組成部分，其較主要的特征就是以訂單驅(qū)動(dòng)采購，較大程度地提率、降低庫存、節(jié)約企業(yè)成本的目的，在制造企業(yè)總成本中采購成本占有很大的比例，因此，通過科學(xué)的采購管理，對采購成本進(jìn)行合理的控制，能夠有效降低總成本。通過信息化手段ERP系統(tǒng)，可以幫助制造企業(yè)對采購過程進(jìn)行科學(xué)管控，那制造企業(yè)到底如何利用生產(chǎn)型ERP優(yōu)化采購管理？帶著這個(gè)疑問我們先來了解為什么制造企業(yè)需要優(yōu)化和細(xì)化采購
MES系統(tǒng)對車間物料和工藝流程管理有哪些幫助？
對于制造型企業(yè)來說，生產(chǎn)車間的管理，既要盯工期，還要盯物料，較要盯質(zhì)量，從來都不簡單。那么對于企業(yè)來說，較好的解決辦法就是引進(jìn)生產(chǎn)制造信息化系統(tǒng)MES，讓車間不在難管。今天我們就來了解一下MES系統(tǒng)對車間物料和工藝流程管理有哪些幫助？一、物料清單（BOM）管理“巧婦難為無米之炊”；對于企業(yè)來說，所有的產(chǎn)品，需要哪些物料，這個(gè)必須清清楚楚，才能有下一步產(chǎn)品的生產(chǎn)，同時(shí)，當(dāng)產(chǎn)品眾多時(shí)，其所對應(yīng)的物料也
制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何簡化工廠的生產(chǎn)流程？
制造業(yè)中的生產(chǎn)管理是企業(yè)的**業(yè)務(wù)，其重要性不可言喻，隨著信息化時(shí)代的發(fā)展，ERP不斷融入各類制造企業(yè)，幫助工廠實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理優(yōu)化，生產(chǎn)流程簡化，那么，制造業(yè)ERP系統(tǒng)到底如何簡化工廠的生產(chǎn)流程呢？首先，ERP系統(tǒng)可以幫助制造企業(yè)制定切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃除了包含由銷售訂單自動(dòng)生成之外，用戶也可以直接建立新的生產(chǎn)計(jì)劃，如有緊急訂單時(shí)，可以通過追加臨時(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃，直接生成物料需求計(jì)劃并下達(dá)到生產(chǎn)
企業(yè)生產(chǎn)面臨哪些問題？如何制定排產(chǎn)計(jì)劃？
生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)管理之**，但是傳統(tǒng)模式下工廠經(jīng)常會(huì)面臨以下這些問題？1、無法確切回復(fù)客戶訂單交期，急單做不出，大單吃不下?？蛻艚回浧谂c生產(chǎn)成本之間產(chǎn)生矛盾2、生產(chǎn)計(jì)劃多個(gè)人用Excel手工做粗略計(jì)劃，工作辛苦且效率低，計(jì)劃跟不上變化，導(dǎo)致一系列的延誤、浪費(fèi)。3、物料需求計(jì)劃，物料供應(yīng)不及時(shí)，造成生產(chǎn)缺料、產(chǎn)能浪費(fèi)。根據(jù)訂單總量來備料和采購，資金、庫存占用大，呆滯風(fēng)險(xiǎn)大。無法及時(shí)有效與供應(yīng)商互動(dòng)