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詞條說明
隨著制造業(yè)之間的競爭越來越激烈,傳統(tǒng)工廠訂單零碎化越來越**,面對品種多、數(shù)量少、批次多、個性化需求等的生產(chǎn)方式,PMC生產(chǎn)排產(chǎn)變得非常困難,同時生產(chǎn)過程中還有各種不確定的臨時性因素出現(xiàn),導(dǎo)致排產(chǎn)難度進(jìn)一步加大。在整個生產(chǎn)過程中,面臨著排程不準(zhǔn)確、資源浪費、交貨延遲、生產(chǎn)效率低下等的問題,限制了工廠的靈活性和競爭力。究竟企業(yè)要如何有效解決工廠復(fù)雜的排產(chǎn)問題呢?下面我們通過傳統(tǒng)工廠在排產(chǎn)過程中可能面
海客寶ERP系統(tǒng)如何實現(xiàn)辦公一體化管理
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,企業(yè)的管理工作愈發(fā)復(fù)雜,由于事情種類多、臨時性高,經(jīng)常導(dǎo)致出錯或者效率低下。對于這些辦公難題,??蛯毺峁┺k公一體化管理,幫助企業(yè)實現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程、全員參與、全天候、無紙化的高效連接和協(xié)同辦公。??蛯欵RP系統(tǒng)具體是如何實現(xiàn)辦公一體化管理的呢?我們從以下幾方面看起。一、全方面集成信息企業(yè)的所有業(yè)務(wù)、所有部門在??蛯欵RP系統(tǒng)中集成管理,包括集團、各分公司、銷售部門、采購部門、生產(chǎn)
ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決生產(chǎn)物料管理問題?
制造企業(yè)的生產(chǎn)加工過程中,管理好生產(chǎn)物料是非常重要的事項。能否有效地管控物料,直接影響著產(chǎn)品品質(zhì),工作效率、制造成本等。每個制造企業(yè)都需要制定完善的物料管理體系,確保加工過程中能夠合理使用原材料,避免原材料過多的浪費。在制造業(yè)生產(chǎn)管理中,很多企業(yè)都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉(zhuǎn)期過長、生產(chǎn)計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、物料管理混亂。
物料損耗是制造企業(yè)面臨的問題之一,它不僅僅會導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本的增加,還會影響產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的競爭力。隨著制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)的出現(xiàn),可以有效的解決物料損耗問題,它可以幫助企業(yè)實現(xiàn)對物料損耗的實時監(jiān)控和管理。那到底如何通過生產(chǎn)型ERP減少物料浪費和成本損失呢?今天我們將圍繞這個問題進(jìn)行詳細(xì)的解答。首先我們先來看下生產(chǎn)型ERP可以通過哪些方式減少物料浪費和成本損失?1、實現(xiàn)物料溯源:
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