ERP系統(tǒng)如何有效避免財務管理風險？

時間：2023-03-30

作者：深圳市海中信科技有限公司

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如何通過ERP系統(tǒng)有效控制客戶信用管理？
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，企業(yè)既要通過各種銷售手段提高客戶訂單數(shù)量，又要考慮客戶的信用額度情況，控制訂單發(fā)貨情況，**自身利益。企業(yè)客戶信用管理如果控制得不好，就很容易陷入銷售與回款兩難的境地，甚至會造成企業(yè)經(jīng)濟損失，下面我們具體來了解什么是客戶信用管理，以及客戶信用不足的原因，同時看看通過信息化技術(shù)手段ERP管理系統(tǒng)是如何有效控制和應對客戶信用管理，給出不同的訂單策略
如何準確把握訂單交期，避免交期延誤？
訂單交期延誤問題，一直是困擾制造型企業(yè)的難題。很多時候，訂單交期是不可控的，影響訂單交期的因素，涉及從訂單接單、采購、生產(chǎn)、出貨、回款等環(huán)節(jié)的方方面面。一個完整的訂單周期，從訂單生成到交付需要涉及多個環(huán)節(jié)：1、業(yè)務員下單、銷售訂單內(nèi)部進行審批；2、PMC跑計劃確認該訂單需要采購原材料、采購人員根據(jù)訂單需要原材料進行采購、財務付款。原材料到貨再檢驗入庫；3、車間按客戶下的訂單進行生產(chǎn)；4、訂單發(fā)貨給
倉庫數(shù)據(jù)、流程和管理如何規(guī)范化管理？
隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，生產(chǎn)需求的擴大，生產(chǎn)企業(yè)需要儲存的材料也相應增多。采用傳統(tǒng)的管理方式，難免會造成存貨過多，呆板材料處理不當、產(chǎn)品擺放混亂、雜亂；倉庫部門存在著職能不明確、責任不到位等諸多問題，造成了倉儲管理費用上升、回收利用率下降、材料成本上升等問題。嚴重影響企業(yè)盈利能力的提升。那倉庫數(shù)據(jù)、流程和管理應該如何規(guī)范化管理呢？其實利用科學的庫存管理方式——WMS智能倉儲管理，可以很容易解決上述問題
ERP系統(tǒng)中財務管理的特點及應用優(yōu)勢
一、ERP系統(tǒng)中財務管理的特點1、數(shù)據(jù)集成化財務和企業(yè)的產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)完全集成，并能產(chǎn)生互動，整個集團是一體的。財務報表是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映，其數(shù)據(jù)源于各業(yè)務部門(如人、財、物、供、產(chǎn)、銷)?；诰W(wǎng)絡結(jié)構(gòu)的ERP系統(tǒng)，將公司整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的每個信息采集點都納人企業(yè)信息網(wǎng)之中，大量的數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡從企業(yè)各個管理子系統(tǒng)(如生產(chǎn)管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、采購子系統(tǒng)、銷售子系統(tǒng))直接采集，并通過公共接口