如何通過ERP系統(tǒng)中供應鏈協(xié)同管理獲得競爭優(yōu)勢？

時間：2023-04-26

作者：深圳市海中信科技有限公司

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如何利用ERP系統(tǒng)做好庫存分析？
ERP的好處不僅只是簡單的數(shù)據記錄而已，較大的作用就是利用ERP系統(tǒng)積累的數(shù)據進行分析，下面我們結合ERP庫存管理數(shù)據，來看看如何利用ERP系統(tǒng)做好庫存分析工作？在企業(yè)庫存管理中，不僅僅是庫存數(shù)據與金額準確而已，較重要的是，就是要學會庫存分析，實現(xiàn)庫存的合理配置，從而實現(xiàn)在保證正常原材料供應的同時，較大程度的減少庫存。企業(yè)可以借助ERP系統(tǒng)的幫助，在一定程度上減少庫存數(shù)量，提高資金的周轉速度。下面
掌握這五大方法，不怕生產物料管理無從下手
在制造業(yè)生產管理中，生產物料成百上千，每天出入庫頻繁，單據收發(fā)量大，數(shù)據很紊亂，加班加點忙不完？車間現(xiàn)場堆積如山，生產過程頻頻中斷？呆料廢料占用大量資金，訂單做成賠本買賣？……生產物料管理問題，可謂是說都說不完。因此，生產物料的管控，也就成為了許多企業(yè)管理人員的心病。不過辦法總比困難多。要實現(xiàn)對物料的有效管理，就需要對生產過程中的物料需求和狀態(tài)進行及時的動態(tài)跟蹤與管控。物料管理的目標是提升物料管理
ERP系統(tǒng)掃碼管理功能，快速提高企業(yè)生產力
隨著時代的不斷進步，掃碼以其**的方便快捷，被廣泛采用，掃碼付款、掃碼下載、掃碼點菜、掃碼關注……掃碼場景幾乎無處不在。各類掃碼已經融入到我們的生活當中。而現(xiàn)在，掃碼管理功能也已經無縫應用到ERP系統(tǒng)中，比如，掃碼錄客戶、掃碼查檔案、掃碼查產品、掃碼查庫存……樣樣俱全。而ERP系統(tǒng)中還有一個很重要的功能就是掃碼工序匯報，不僅可以解決了生產制造型企業(yè)燃眉之急，而且可以成倍提升生產進度跟蹤效率。通
如何借助一體化ERP系統(tǒng)改善生產管理混亂？
制造企業(yè)管理是否到位，較直觀也是較有效是到工作現(xiàn)場看一下，良好的管理現(xiàn)場一定是整齊有序，這樣的企業(yè)產品品質才有保證，但是現(xiàn)場中往往有不少的企業(yè)的生產現(xiàn)場，放眼望去就是一個字：亂，管理者對此束手無策，甚至習以為常。經常出現(xiàn)以下這些情況：跟單員與客戶信息需要反復核對，交期延遲，客戶流失，生產現(xiàn)場很多管理盲區(qū)，管理者無法實時掌控生產信息并作出調整，生產管理大多靠的是經驗維持，采購不合理，導致物料積壓、備