倉庫呆賬物料問題如何有效解決？

時間：2023-05-19

作者：深圳市海中信科技有限公司

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小型企業(yè)有必要引進(jìn)ERP系統(tǒng)？
小型企業(yè)與大中型企業(yè)有所不同，無論是規(guī)模、業(yè)務(wù)以及企業(yè)管理的復(fù)雜程度上來說，小型企業(yè)都相對簡單。這也讓一些小型企業(yè)的高管認(rèn)為ERP系統(tǒng)都是大公司所使用，小公司在硬件設(shè)施，公司組織架構(gòu)及內(nèi)部管理方面都沒有達(dá)到ERP系統(tǒng)那么復(fù)雜，認(rèn)為實施ERP系統(tǒng)不但不會給企業(yè)帶來效益還會增大企業(yè)的負(fù)擔(dān)。那么對于小型企業(yè)來說到底有沒有必要引進(jìn)ERP系統(tǒng)呢？首先我們先來了解下ERP系統(tǒng)的作用。一、ERP系統(tǒng)的作用1、采
MES管理系統(tǒng)提升智能工廠的四大能力
構(gòu)建綠色制造體系，建設(shè)綠色工廠，實現(xiàn)生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化是中國制造2025實現(xiàn)“制造大國”走向“制造強(qiáng)國”的重要戰(zhàn)略之一。“中國制造2025年”明確提出推進(jìn)制造過程智能化，通過建設(shè)智能工廠，促進(jìn)制造工藝的優(yōu)化、數(shù)字化控制、狀態(tài)信息實時監(jiān)測，進(jìn)而實現(xiàn)整個過程的智能管控。MES在實現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化、自動化、數(shù)字化等方面發(fā)揮著重要的作用。實現(xiàn)制造企業(yè)整個生產(chǎn)過程透明化管控?？陀^地來講，M
ERP+MES集成管理系統(tǒng)重要性有哪些？
隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速，企業(yè)內(nèi)部各種系統(tǒng)的集成和數(shù)據(jù)共享變得越來越重要，在制造業(yè)中，ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)是企業(yè)關(guān)鍵的管理和生產(chǎn)系統(tǒng)，對于企業(yè)發(fā)展和改革起著非常重要的作用。他們的集成可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率、資源利用率和質(zhì)量控制?；诖?，ERP+MES一體化管理平臺就尤為重要了。ERP主要打通的是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息孤島的問題，實現(xiàn)部門無縫銜接互通，而MES主要解決的是掃碼、追溯、生產(chǎn)看板數(shù)據(jù)的實時反饋，生
制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何解決工廠七大浪費？
隨著市場競爭日益加劇，原材料成本不斷上漲，企業(yè)開始抱怨不、利潤薄，但如果細(xì)細(xì)觀察，會發(fā)現(xiàn)工廠、車間充滿了浪費，如果這些浪費得到有效改善，相應(yīng)的利潤指標(biāo)也會有所提升，接下來我們一起來了解生產(chǎn)現(xiàn)場常見的七大浪費，以及制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何改善和解決工廠七大浪費的?生產(chǎn)車間常見的浪費有以下7點：1、生產(chǎn)過剩的浪費在沒有需求的時候提前生產(chǎn)而產(chǎn)生浪費。一心想要多銷售而大量生產(chǎn)，由于員工作業(yè)量不匹配、生產(chǎn)計劃不