實現全局數字化管控，英諾森供應鏈有何絕招？

時間：2023-09-04作者：北京英諾森供應鏈科技有限公司瀏覽：91

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• 詞條

  詞條說明

• 英諾森參編兩項行業(yè)標準正式公布實施

  2022年6月16日，*人民共和國國家發(fā)展和改革**印發(fā)了2022年*6號公告，批準發(fā)布12項推薦性物流行業(yè)標準。其中英諾森受主編單位中國物流與采購聯合會邀請參與編撰的《數字化倉庫基本要求》（WB/T 1118-2022）、《數字化倉庫評估規(guī)范》（WB/T 1119-2022）2項推薦性物流行業(yè)標準于2022年7月1日起正式實施。數字化技術和數據作為關鍵要素的數字經濟正在蓬勃發(fā)展，成為推動各國

• 打造物資管理新引擎｜基于全鏈路成本最優(yōu)的平衡利庫策略

  集團型重資產企業(yè)在歷經多年的高速發(fā)展后，各單位的物資存貨水平也處于歷史高位，導致物資供應鏈的管理成本持續(xù)上升、存貨的日常維護保養(yǎng)工作量加大。在企業(yè)供應鏈數字化轉型的浪潮下，如何既能保供應鏈的安全穩(wěn)定，又能實現降本增效的戰(zhàn)略目標，成為企業(yè)的關注焦點。其中，基于全鏈路成本較優(yōu)原則的平衡利庫作為鏈接物資供應鏈需求端與供給端的“**大腦”，成為不可忽視的重要手段。平衡利庫，是指通過打通需求端和供給端的信息

• 打造物資管理新引擎｜基于訂單全生命周期的履約管理

  隨著物資供應鏈的深化改革，集團型重資產企業(yè)的物資供應鏈部門開展了一系列的“對標*”的供應鏈探索和創(chuàng)新工作，在滿足穩(wěn)定、高效的物資供應的基礎上，通過運用多種采購策略和供應模式的創(chuàng)新，助力供應鏈降本增效，支撐企業(yè)高質量發(fā)展。訂單管理作為供應鏈履約的關鍵環(huán)節(jié)，扮演著鏈接上游的供應商、生產廠家，下游的需求單位，以及內部的倉儲、物流、財務部門的關鍵角色，其訂單執(zhí)行的效率直接影響物資供應**的及時性，對企業(yè)

• 打造物資管理新引擎｜全面供應預算管理助力敏捷物資需求履約

  伴隨著物資供應鏈的不斷發(fā)展，各企業(yè)為了較好地提升供應鏈的整體效率及服務水平，開始逐步關注以供需履約、鏈路協同、數據**為**的物資管理新引擎。本系列文章將會圍繞以上三大關注點展開解讀分析。隨著集團型企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的業(yè)務板塊不斷豐富，層級較為復雜，各單位管理水平不一。因此，為了應對日益復雜的管理運營挑戰(zhàn)，企業(yè)開始建立快速、精準的企業(yè)風險預警體系，其中基于財務的全面預算的管控，成為企業(yè)長期發(fā)展的