MES實(shí)施的四大疑惑

時間：2024-02-23作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：71

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• 詞條

  詞條說明

• MES助力智能制造

  在中國，大部分離散制造企業(yè)屬于多品種小批量的生產(chǎn)模式，在這種模式下車間級的組織與控制方式對其生產(chǎn)管理有著較高的要求，這是由于多品種小批量這種生產(chǎn)模式的特點(diǎn)所致，特點(diǎn)為產(chǎn)品品種多、數(shù)量少、生產(chǎn)重復(fù)性小、工藝過程經(jīng)常變更等。由于這種模式的這些特點(diǎn)，因此需要一個**適用的管理系統(tǒng)，對于下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行一定程度上的智能優(yōu)化調(diào)度，較大程度地減少生產(chǎn)過程中的非增值時間，實(shí)現(xiàn)加工生產(chǎn)的高效率、高柔性和高可靠

• MES實(shí)施的四大疑惑

  對于MES項(xiàng)目實(shí)施的種種顧慮，一點(diǎn)心得將寫在下文與大家一共分享和探討。疑惑一，成功Or.失?。刻岬組ES，令企業(yè)決策者們感到疑惑的一點(diǎn)是：MES的應(yīng)用究竟在哪里？對企業(yè)決策者來說，與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷售渠道等方面的投資相比，MES投資是一筆不小的投入，但是在生產(chǎn)設(shè)備上的或者銷售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷售量的提高作為回報，然而MES所允諾的投資卻遲遲不能兌現(xiàn)。那么，MES究竟能為企業(yè)帶來哪

• MES系統(tǒng)是如何提高生產(chǎn)效率的？

  生產(chǎn)管理系統(tǒng)開發(fā)是針對制造型企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營與生產(chǎn)管理而服務(wù)的，MES系統(tǒng)的應(yīng)用，真正實(shí)現(xiàn)了基于工位制節(jié)拍化生產(chǎn)方式在制造環(huán)節(jié)的貫徹實(shí)施，因此很多企業(yè)建立了以MES為中心的計算機(jī)集成制造系統(tǒng)。 MES不僅能通過控制程序精準(zhǔn)地管理設(shè)備作業(yè)，同時還能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的自動采集，作為整個集成制造系統(tǒng)的心臟，MES直接針對企業(yè)提高生產(chǎn)效率給出了解決方案。一方面，解放人工勞動力對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和記錄;另一方面，讓生

• MES實(shí)施六大難點(diǎn)分析

  制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）已經(jīng)成為企業(yè)目前實(shí)施的熱點(diǎn)，但是與其他系統(tǒng)的實(shí)施不同，很多企業(yè)在MES實(shí)施前往往舉棋不定，無從下手，或是盲目上馬，匆匆收場。結(jié)合目前企業(yè)在MES實(shí)施過程中普遍存在的困惑，對中國制造企業(yè)在實(shí)施MES過程存在的六大難點(diǎn)進(jìn)行了如下分析。1、知識短板，形成心理障礙 在企業(yè)實(shí)施MES的往往是兩類不同知識結(jié)構(gòu)的人才來進(jìn)行，一種是傳統(tǒng)的IT人員，另外一種是工控人員（或設(shè)備管理員），由于ME