詞條
詞條說(shuō)明
企業(yè)做好準(zhǔn)備對(duì)實(shí)施ERP系統(tǒng)有怎樣的影響?
? 經(jīng)過(guò)多年的信息化發(fā)展,目前的企業(yè)信息化面臨著一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段。正在從大規(guī)模IT應(yīng)用建設(shè)階段向系統(tǒng)整合和應(yīng)用深化階段轉(zhuǎn)變。如何及時(shí)調(diào)整工作重心,重視IT能力建設(shè),深化信息化應(yīng)用,加速兩化融合,成為當(dāng)下信息化發(fā)展的重要課題。 做好準(zhǔn)備 企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施更成功! 1全面了解企業(yè)的業(yè)務(wù)模式 分析企業(yè)的信息化需求 一般企業(yè),之所以要實(shí)施ERP,其企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理所當(dāng)然是經(jīng)過(guò)深思熟慮的,但是
ERP系統(tǒng),你肯定聽說(shuō)過(guò)云連接。這些基于云的ERP、云附加組件、小部件以及程序,可以使你將現(xiàn)存架構(gòu)轉(zhuǎn)移到云上,并讓你樂(lè)。遷移的原因越來(lái)越引人注目,一項(xiàng)研究結(jié)論認(rèn)為,將系統(tǒng)遷移到三方,并用節(jié)省的錢來(lái)部署Saas產(chǎn)品,可讓傳統(tǒng)系統(tǒng)發(fā)揮新功用。但是從哪兒開始呢?一項(xiàng)近的CIO研究確認(rèn)了一些可以幫助ERP平臺(tái)其桎梏的領(lǐng)域。這些領(lǐng)域充分利用了以網(wǎng)絡(luò)為模式來(lái)連接多個(gè)商業(yè)伙伴共享業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化,特別是在跨多個(gè)系
實(shí)施是足夠昂貴的。但是,當(dāng)管理不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候,ERP的實(shí)施會(huì)需要比預(yù)計(jì)的還要長(zhǎng)的時(shí)間,顯著地過(guò)成本并且在實(shí)際運(yùn)行之后引起業(yè)務(wù)或者客戶的中斷。盡管在過(guò)去的許多年來(lái)已經(jīng)得到證明的所有的實(shí)施方法都已經(jīng)發(fā)展了,但是,還有很高比例的ERP項(xiàng)目有讓人們不滿意的結(jié)果。是不是這些方法根本就不是那樣“經(jīng)過(guò)證明的”? 你需要的任何獨(dú)立ERP“智囊團(tuán)”的冷酷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和這些數(shù)字是驚人的相似:保守地說(shuō),70%的實(shí)施ER
ERP實(shí)施后的維護(hù)升級(jí)和二次開發(fā)原則
實(shí)施過(guò)程中的二次開發(fā),以及實(shí)施后系統(tǒng)的維護(hù)和升級(jí)是很多企業(yè)頭疼的問(wèn)題。?關(guān)于系統(tǒng)維護(hù)和升級(jí)?對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),由于企業(yè)規(guī)模比驕小,產(chǎn)品相對(duì)單一,業(yè)務(wù)流程也相對(duì)穩(wěn)定,ERP實(shí)施以后,軟件公司通常會(huì)采取外包的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)其系統(tǒng)的日常維護(hù)、升級(jí)、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換以及模塊添加等,除非出現(xiàn)重大問(wèn)題才會(huì)派出原軟件公司的IT人員。軟件公司在實(shí)施ERP系統(tǒng)以后,出于成本和技術(shù)資源考慮對(duì)中小企業(yè)客戶的系
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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手 機(jī): 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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