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【解惑】國有資本投資運營公司——投資和運營公司有區(qū)別嗎?
管理大數(shù)據(jù)研究認為,二者沒有本質(zhì)區(qū)別,如果有區(qū)別的話,那也僅僅是前者從事增量投資,后者從事存量運營,這種區(qū)別是很勉強的。 從**經(jīng)驗看,如意大利伊利公司、新加坡淡馬錫公司等,都是既投資又運營,投資后欲獲得回報,必然會參與運營,只是這種參與不一定通過直接干預體現(xiàn),也有可能通過法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整,比如通過向投資的企業(yè)派出董事,來參與所投資企業(yè)的重大決策,以確保投資收益較大化。因此,把國有資本投資公司和
一個高效能的團隊一定是個執(zhí)行力強的團隊。單打*斗的時代已經(jīng)過去,要打造優(yōu)秀的團隊首先就是要執(zhí)行到位。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展,不僅需要員工個人具有執(zhí)行力,較需要團隊具有**強的執(zhí)行力。世界經(jīng)理人博主沈菏生撰文指出,提高團隊執(zhí)行力,一定要注意三點: 1.目標一致、上下同欲 企業(yè)管理是為了目標達成,首先要做到企業(yè)目標和員工目標合二為一,和諧一致?!秾O子兵法》里講“上下同欲者勝”,“上下同欲”
團隊需要鼓舞人心、積極向上的信息和正能量。然而,多數(shù)團隊里表面上貌似一池靜水,實則暗流涌動。管理者稍不留心,也可能卷入負面能量的漩渦,影響正常工作,傷害人際關(guān)系。嚴重的,團隊成員還可能因此丟了工作。世界經(jīng)理人博主千湖叟撰文指出,管理者一定要警惕團隊中的八種負能量: 1.殺傷力較大、輻射面較廣——抱怨。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中,消較怠工,一個人會傳染一個部門,一個部門會傳染整個公司。有時,為了
P&G新員工培訓之術(shù) P&G新員工培訓的形式—— 以課堂培訓為主:寶潔有一個特別大的培訓室,能容納100—150人,大家都在這里面接受培訓。 有趣的畢業(yè)典禮:寶潔在文化宣導方面有一套*特的做法,特別注重儀式。例如,在一次培訓課程結(jié)束后,很多新員工濟濟一堂,這時會有一個當時中國區(qū)域的較高職位的**主持這個畢業(yè)典禮。他會很興奮的說一段祝酒辭:“在座的1 0 0多位大學的精英們,歡迎你們成為寶潔未來的領(lǐng)
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