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詞條說明
?1.對(duì)內(nèi)的收益:(1)建立質(zhì)量管理體系可對(duì)貴公司的文件、記錄、管理職責(zé)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃、與顧客有關(guān)的過程、采購(gòu)、服務(wù)和運(yùn)作的控制、顧客滿意、過程的監(jiān)視、服務(wù)的監(jiān)視和測(cè)量、不合格品的控制、數(shù)據(jù)分析、糾正措施、預(yù)防措施等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。(2)建立產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(服務(wù)規(guī)范)。(3)各個(gè)部門的管理制度可建立齊全。(4)各個(gè)崗位的任職要求、崗位職責(zé)的建立。(5)建立相關(guān)的監(jiān)督檢查的機(jī)制。(6)通
API會(huì)標(biāo)是美國(guó)石油學(xué)會(huì)的學(xué)會(huì)產(chǎn)品標(biāo)志,始于1924年,目的是為了鑒定生產(chǎn)的設(shè)備、材料,并提供能符合API質(zhì)量體系和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)企業(yè)。該標(biāo)志經(jīng)美國(guó)注冊(cè)登記,未經(jīng)許可任何人不得使用。 ?????API*即通過一個(gè)申請(qǐng)、檢查、確認(rèn)程序,有API向產(chǎn)品技術(shù)商符合API產(chǎn)品規(guī)范、質(zhì)量保證體系符合API質(zhì)量綱要規(guī)范的制造廠授予證書,允許制造廠在其產(chǎn)品上使
ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的八項(xiàng)原則
1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)組織依存于其顧客。因此,組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取追趕顧客期望。2.**作用**者應(yīng)建立組織協(xié)調(diào)一致的宗旨和方向。為此,他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。3.全員參與各級(jí)人員都是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織獲益。4.過程方法將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理,可以較高效地得到期望的結(jié)果。5.管理的系統(tǒng)方法將
UL對(duì)工廠實(shí)施跟蹤檢驗(yàn)頻次有明確的規(guī)定。R類服務(wù)在正常情況下,對(duì)于大多數(shù)的R類工廠,檢驗(yàn)員訪問頻次為每年四次,但并不排除一季度兩次的可能性,除非有特殊指令,總數(shù)不得**過四次。如果檢驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)產(chǎn)品不符合UL要求而需要返工時(shí),UL檢驗(yàn)員會(huì)額外增加一次檢驗(yàn)以確認(rèn)出貨時(shí)產(chǎn)品已經(jīng)返工,且符合UL要求。對(duì)于On-Call服務(wù),則為至少每年一次。QMFZ2,QMFZ3 - Plastics(塑料)每季度一次直到獲
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