工廠運(yùn)營(yíng)**MES系統(tǒng)

時(shí)間：2019-07-29作者：杭州匠興科技有限公司瀏覽：104

杭州匠興科技有限公司專注于MDC系統(tǒng),數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),MDC數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),MES系統(tǒng),車間電子看板系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 看板管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的作用

  JIT生產(chǎn)方式是以降低成本為基本目的，在生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)全面展開的一種使生產(chǎn)有效進(jìn)行的新型生產(chǎn)方式。JIT又采用了 看板管理 工具，看板管理猶如巧妙連接各道工序的神經(jīng)而發(fā)揮著重要作用?？窗骞芾韮?yōu)點(diǎn)：形象、簡(jiǎn)潔、清晰、明確。 電子看板系統(tǒng) 1.看板管理的概念 看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之間進(jìn)行物流或信息流的傳遞。JIT是一種拉動(dòng)式的管理方式，它需要從最后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳

• 電子看板與精益生產(chǎn)及其特點(diǎn)

  電子看板 是精益工具里較為**的一個(gè)工具，這里的電子看板不是指工作場(chǎng)地的顯示和記錄狀況的白板，電子看板在這里是一種觸發(fā)信號(hào)，而且尤其是指拉動(dòng)方式里的觸發(fā)信號(hào)。較為復(fù)雜，卻意義重大。電子看板作為拉動(dòng)的實(shí)施工具，作為準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT的實(shí)現(xiàn)方式，起的是個(gè)觸發(fā)的作用。 電子看板 電子看板的數(shù)量需要根據(jù)條件進(jìn)行計(jì)算，這里不做詳述。電子看板的作用是進(jìn)行指示、目視化管理、控制制造過(guò)剩、工序改善工具。通過(guò)觸發(fā)拉動(dòng)

• MES系統(tǒng)的實(shí)施及實(shí)施后的效果

  在引入 MES系統(tǒng) 的過(guò)程中，實(shí)施是一個(gè)較其關(guān)鍵卻經(jīng)常被忽視的環(huán)節(jié)。將MES系統(tǒng)導(dǎo)入到企業(yè)的運(yùn)作體系之中，企業(yè)需要先完善管理基礎(chǔ)，根據(jù)自身情況選擇好“合身”的MES軟件系統(tǒng)，而后采用科學(xué)的實(shí)施方法充分準(zhǔn)備，才能促使MES正式運(yùn)行、發(fā)揮效用。 MES系統(tǒng) 要想成功實(shí)施MES系統(tǒng)，企業(yè)必須先在管理上下功夫——與MES密切相關(guān)的工作，包括車間環(huán)境、職責(zé)分工以及人員**等方面。 1、定置，改善車間環(huán)境 定

• E-SOP系統(tǒng)電子看板

  傳統(tǒng)SOP管理的局限性： 1. 長(zhǎng)期反復(fù)投入使用，浪費(fèi)大； 2. 打印使用大量耗材，人工核對(duì)周期長(zhǎng)，成本非常高； 3. 采用紙質(zhì)保存，占用空間，查找不便，易受溫濕度影響； 4. 投入次數(shù)多，換產(chǎn)品，換版本，SOP修改等，變更即浪費(fèi)； 5. 人工分發(fā)且效率 低，易造成文件不全及出錯(cuò)，版本管控難； 6. 對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)檢驗(yàn)品質(zhì)有較大影響，不利于5S管理。 E-SOP系統(tǒng)系統(tǒng)特點(diǎn)： E-SOP系統(tǒng)電子看板