DOE試驗設計應用培訓課程

時間：2021-03-05作者：廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：246

廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司專注于內(nèi)審員培訓,外審員培訓,認證咨詢等

• 詞條

  詞條說明

• TPM全面生產(chǎn)管理實戰(zhàn)課程

  【背景簡介】全面質(zhì)量管理，較先是20世紀60年代初由美國的**菲根堡姆提出。它是在傳統(tǒng)的質(zhì)量管理基礎上，隨著科學技術的發(fā)展和經(jīng)營管理上的需要發(fā)展起來的現(xiàn)代化質(zhì)量管理，現(xiàn)已成為一門系統(tǒng)性很強的科學。自1978年以來，我國推行TQM（當時稱為TQC—Total Quality Control）已有30多年。從30多年的深入、持久、健康地推行全面質(zhì)量管理的效果來看，它有利于提高企業(yè)素質(zhì)，增強企業(yè)的市

• QC七大手法（新）

  ? ? ?QC七大手法是在品質(zhì)管理工作較基本的也是不可缺少的，在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用，通過對?QC?七工具的理解和運用，就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一，在過程質(zhì)量改進的初期，可幫助確定現(xiàn)象和改進的機會。?另外，管理人員的工作不僅僅要掌握數(shù)據(jù)分析，較重要的是確定問題，制定計劃

• PMC生產(chǎn)計劃與物料管理

  【課程背景】生產(chǎn)計劃管理是落實企業(yè)戰(zhàn)略目標和年度經(jīng)營計劃的一個重要的子計劃，它牽涉的面大，涉及企業(yè)方方面面的資源。生產(chǎn)計劃編制的質(zhì)量高低，直接關系到客戶的滿意程度和企業(yè)績效的高低。長期以來，企業(yè)的生產(chǎn)計劃由于沒有專業(yè)的計劃管理人員編制和管理，計劃不成體系，而且漏洞百出。造成產(chǎn)品交貨期嚴重延誤，產(chǎn)品質(zhì)量低下，生產(chǎn)成本居高不下，客戶流失，企業(yè)效益下降。于是，科學地編制生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)計劃管理就成了企業(yè)當

• 5S\6S\7S現(xiàn)場管理

  【課程背景】◆7S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展?！衄F(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎保證，是企業(yè)效益和市場競爭力的動力?！?S是一切現(xiàn)場管理的基礎。【課程收益】◆7S的基本知識及推行方法，為全員、全面推行7S作前期準備。?◆學習優(yōu)秀的現(xiàn)場管理方法，提升現(xiàn)場管理水平，有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。?◆學習精益生產(chǎn)，理解七種浪費，并會