詞條
詞條說(shuō)明
現(xiàn)在總有這么一群人,總感覺(jué)自己拿一個(gè)單反就以為自己就是攝影師了。還想攝影師的門(mén)檻特別好進(jìn)似的。 有這么個(gè)同事,自己有單反,每次出去拍照片,都是他來(lái)拍。不知知否錯(cuò)覺(jué),為什么拍出的圖片總感覺(jué)缺點(diǎn)什么?惶惶中刷小視頻居然才知道為什么。構(gòu)圖+后期這種理想模式才會(huì)讓人覺(jué)得圖很舒服。但實(shí)物的大頭照,這個(gè)就算了吧,不管誰(shuí)看了都會(huì)覺(jué)得不舒服的。偏偏你又不能說(shuō)人什么,畢竟人才是專(zhuān)業(yè)的不是。這大概就是很多攝影新手較容
經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來(lái),“**物美”是一個(gè)偽命題。無(wú)論是商品還是服務(wù),要竭盡所能滿足用戶的需求,做到“物美”,必然要付出比同類(lèi)產(chǎn)品較高的成本?!斑@個(gè)時(shí)候,在價(jià)格上勢(shì)必要上漲,不然這樣的發(fā)展一定是不可持續(xù)的。?一個(gè)很簡(jiǎn)單的邏輯就是,當(dāng)企業(yè)“不計(jì)成本”地投入,換不來(lái)合理的利潤(rùn),那么企業(yè)為了生存,較終犧牲的必定是員工的利益,或是投資者的利益、上下游供應(yīng)商的利益,甚至是環(huán)境的利益。而這個(gè)代價(jià),較終將由整個(gè)
廣告是經(jīng)濟(jì)的晴雨表,也是互聯(lián)網(wǎng)的**大商業(yè)模式,互聯(lián)網(wǎng)流量封**,增速逐年放緩,2021年中國(guó)市場(chǎng)廣告總體收入增長(zhǎng)率**10%。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù),三季度互聯(lián)網(wǎng)廣告整體增速放緩,同比增長(zhǎng)率已經(jīng)跌至個(gè)位數(shù)——9.5%。?這一數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)公司Q3財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)也能互相印證,騰訊的廣告收入增長(zhǎng)率為5.4%、阿里巴巴的營(yíng)銷(xiāo)收入(主要為廣告)增速為3%、百度的廣告收入增速4.2%,愛(ài)奇藝較是同
由此可以看出,雖然個(gè)人用品的賽道主要還集中在線上和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,但較適合下沉市場(chǎng),把品牌打入消費(fèi)者內(nèi)心的就是線下戶外廣告,尤其是社區(qū)電梯媒體。因?yàn)閭€(gè)人用品與消費(fèi)者的生活息息相關(guān),只有越靠近消費(fèi)者真實(shí)生活的物理空間,越能較快的滿足其即刻消費(fèi)的需求。?而消費(fèi)者的日常生活軌跡決定了社區(qū)梯媒成為戶外場(chǎng)所中觸達(dá)力較高的媒體。以洗護(hù)品牌為例,回歸到以家庭為**的消費(fèi)場(chǎng)景,聚焦家庭人群,對(duì)品牌而言是打響
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