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詞條說明
這個概念是馬云在2016年10月的阿里云棲大會上**提出的,說白了新零售就是本人或者公司以網絡為借助,根據使用互聯(lián)網大數(shù)據、人工智能技術方法,對產品的生產制造、商品流通與市場銷售全過程開展較新較新改造,從而重新塑造商圈構造與生態(tài)鏈,并對線上服務.線下推廣感受及其智慧物流開展緊密結合的零售新模式。新零售的經典特點就是綠色生態(tài)性、體驗性和智能化。實際上零售業(yè)的每一次創(chuàng)新,其實是為了較好地提高零售業(yè)務的
在這樣一個大數(shù)據時代,人力資源的從業(yè)者已經意識到了數(shù)據分析應用在人力資源行業(yè)的重要性,并且已經有很多的HR開始在實際的工作中應用數(shù)據分析和業(yè)務部門進行溝通交流,用數(shù)據分析去支持驅動業(yè)務的發(fā)展。一、員工招聘用于招聘準備、招聘實施、招聘評估等工作,可實現(xiàn)歷史類似員工招聘信息智能推送,歸集人才的多維度信息,并通過內外部人才市場數(shù)據分析,生成企業(yè)人才畫像,助力企業(yè)快速招聘到合適人才。二、員工培訓用于培訓準
軟件似乎可以解決一切問題。可以使用軟件來處理會計、管理事務等。但是,中小企業(yè)到底是否需要HR軟件呢?實際上,這不僅僅是一種奢侈,而是HR軟件已經成為很多公司的必需品;因為HR軟件可以實現(xiàn)以下功能,來幫助中小企業(yè)管理員工:01入職管理此功能使中小型企業(yè)可以提高其新員工保留率,并避免與營業(yè)額相關的高成本。新員工可以在線完成所有入職文書工作,并在線找到他們需要的所有詳細信息。02服務管理此功能增強了員工
現(xiàn)如今,學會運用多種人力資源管理工具是HR們的必修課。那么接下來小編介紹一下5種基本且常用的人力資源工具。了解它,運用它,將使你在人力資源生涯中站穩(wěn)腳跟。一、人力資源戰(zhàn)略管理工具——SWOT分析法三、人力資源績效考核工具——360度績效考核法二、人力資源招聘面試工具——STAR原則四、人力資源基本管理工具——二八法則五、人力資源培訓管理工具——5W2H分析法以上就是人力資源管理工具,希望以上對你有
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