產(chǎn)品需求管理,該如何做到需求調(diào)研的較致(實(shí)戰(zhàn)案例)?


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  • IPD解讀 | 企業(yè)如何在PLM中更好的實(shí)現(xiàn)IPD

    從PC時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、再到以萬(wàn)物互聯(lián)為基礎(chǔ)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,智能手機(jī)的普及,人們對(duì)于硬件認(rèn)知、軟件認(rèn)知、網(wǎng)絡(luò)認(rèn)知不斷深化和發(fā)展,信息化、數(shù)字化和智能化認(rèn)知不斷加強(qiáng)。新一代人工智能突破和應(yīng)用進(jìn)一步提升了制造業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化的水平,從根本上提高工業(yè)知識(shí)產(chǎn)生和利用的效率,較大地解放人的體力和腦力,創(chuàng)新的速度大大加快,應(yīng)用的范圍較加泛在,從而推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展步入新階段,即數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化制造——新一代

  • 產(chǎn)品需求管理,該如何做到需求調(diào)研的極致(實(shí)戰(zhàn)案例)?

    需求調(diào)研越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)**對(duì)需求的把控是整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵,**需求把握錯(cuò)了,后面做的再好可能也是徒勞,因此需求管理開(kāi)始變成所有企業(yè)的重心,需求收集中很重要的一個(gè)點(diǎn),“需求調(diào)研”。1高質(zhì)量需求具備的哪些因素?首先,一起來(lái)了解一下高質(zhì)量的需求要包括三大**要素:1.痛點(diǎn):即讓目標(biāo)用戶付出某種行為的較大障礙,越是“耳中釘,眼中刺”說(shuō)明你的痛點(diǎn)挖掘的越好。要注意的是,痛點(diǎn)往往很

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