創(chuàng)業(yè)計劃書要這樣寫,簡單明了


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  • 分不好股權(quán),一年發(fā)家,兩年發(fā)財,三年倒閉!

    “幾個合伙人創(chuàng)業(yè),該如何分股權(quán)?如何掌握主動?”“公司發(fā)期權(quán),是不是畫大餅?”“投資人進入,股權(quán)怎么設(shè)計?”“作為聯(lián)合創(chuàng)始人,在公司打拼7年,最后被要求凈身出戶,一份股權(quán)沒拿到。 合理嗎?”……徐小平說,創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)就是兩個,一個是團隊,一個是股權(quán)結(jié)構(gòu)。股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理,公司一定做不成。任正非說,華為能夠走到今天,得益于分錢分得好。分好股權(quán),可以助力企業(yè)吸引人才、資本與資源,共同做大蛋糕,成就的是“創(chuàng)

  • 編制種植項目商業(yè)計劃書的關(guān)鍵要點

    編制種植項目商業(yè)計劃書的關(guān)鍵要點(1)自身較大優(yōu)勢:**自己的特點亮點(優(yōu)勢點)。不需要太多,有一個比較明顯的優(yōu)勢點就OK。(2)市場特點:分析您這個項目的市場有多大?這個市場未來趨勢與特點是怎么樣的?(3)資金需求與使用:未來一年或者六個月需要融資多少錢?用這些錢投入到哪些方面(資金如何使用)?簡要說明未來1-2年的銷售額與利潤。(4)盈利模式:說明您的產(chǎn)品/服務(wù)如何有**?如何掙錢(盈利模式)

  • 鋰電池項目商業(yè)計劃書

    我國鋰電池行業(yè)處于快速發(fā)展的階段,國內(nèi)優(yōu)秀的鋰電池生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究,特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此,一大批國內(nèi)優(yōu)秀的鋰電池品牌*崛起,逐漸成為鋰電池行業(yè)中的**!思創(chuàng)利用鋰電池行業(yè)市場一手數(shù)據(jù),采用與**同步的科學分析模型,全面而準確的從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系,并結(jié)合項目本身情況,展示了鋰電池行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、鋰電池行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、鋰電池行業(yè)競爭

  • 天空農(nóng)場立體循環(huán)經(jīng)濟一階段建設(shè)項目商業(yè)計劃書

    項目背景關(guān)于親子游:每到周末或節(jié)假日,就是年青的爸爸媽媽陪伴孩子的時候,整日呆在家里或小區(qū)也不合適,天氣好的時候,帶著孩子去郊外游玩,作為父母可以讓平時勞累工作的身心得到徹底放松,而作為孩子,可以拓寬其視野,增廣其見聞。當然,一家人其樂融融的相處時光才是較重要較珍貴的。動物園、植物園、游樂場目前都已經(jīng)是“親子游”市場的疲勞期,僅僅拘泥于單調(diào)的游玩,而對孩子在這過程中的成長與知識面的提升得不到一定的

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