IPD百科 | IPD產(chǎn)品管理體系中產(chǎn)品經(jīng)理能力模型

時(shí)間：2022-06-16作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：155

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  詞條說明

• 熱烈祝賀江新安教授&金風(fēng)科技《產(chǎn)品上市管理》培訓(xùn)項(xiàng)目圓滿成功！

  原創(chuàng)??益思管理咨詢7月22日，**清潔能源和節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的**企業(yè)——金風(fēng)科技，邀請(qǐng)益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授為其進(jìn)行《產(chǎn)品上市管理》的培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)人員組建項(xiàng)目小組，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。金風(fēng)科技致力于推動(dòng)能源變革，讓人人可負(fù)擔(dān)、可靠、可持續(xù)的能源惠及**，構(gòu)建“可持續(xù) 較美好”的未來，深度聚焦風(fēng)電、能源互聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保三大領(lǐng)域，以強(qiáng)大科研創(chuàng)新和較佳業(yè)務(wù)實(shí)踐，將可再生能源的利用效

• IPD解讀丨需求分級(jí)KANO成就產(chǎn)品魅力質(zhì)量

  IPD解讀丨需求分級(jí)KANO成就產(chǎn)品魅力質(zhì)量益思管理咨詢以下文章來源于IPD百科 ，作者ipd百科網(wǎng)顧問組在做項(xiàng)目做產(chǎn)品的過程中，經(jīng)常會(huì)接到來自PM/**/業(yè)務(wù)方等等的各種需求，經(jīng)常因此爭(zhēng)得不可開交。這個(gè)時(shí)候怎么辦呢？到底應(yīng)該聽誰的呢？哪個(gè)需求**級(jí)高？哪種呈現(xiàn)方法是較靠譜的呢？那我們?cè)撊绾翁幚磉@些需求，且對(duì)這些需求進(jìn)行**級(jí)劃分，就需要使用一些需求分析方法來解決。今天我們就來聊聊一個(gè)需求分級(jí)，K

• 我們的核心價(jià)值觀

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• IPD百科丨方向看得準(zhǔn)，淺析IPMT的業(yè)務(wù)決策評(píng)審

  益思管理咨詢以下文章來源于IPD百科 ，作者百科網(wǎng)小編什么是IPMTIPMT（Integrated Portfolio Management Team，集成組合管理團(tuán)隊(duì)）是IPD體系中的產(chǎn)品投資決策和評(píng)審機(jī)構(gòu)。業(yè)界人也稱作“PRB”（Project Review Board產(chǎn)品評(píng)審**）負(fù)責(zé)制定公司總的使命愿景和戰(zhàn)略方向。對(duì)各產(chǎn)品線運(yùn)作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控，并推動(dòng)各產(chǎn)品線、研發(fā)、市場(chǎng)、銷售、事業(yè)部、服